跟不少厂家老板朋友聊天常常听他们谈论一个话题：工资给的不低，为什么招工这么困难。为什么干不久就会有员工离职？这种情况其实很常见，特别是在二三线城市中。不少老板都有这种困惑，公司员工的工资在当地是中上等，甚至是上等水平。但是人员流动很频繁，以至于车间管理比较混乱，终而影响了企业管理。这种现象带有一定的普遍性，中小加工企业都会遭遇不同程度的人员问题。
拿咱们机械加工行业来说，“人才”是最为核心的竞争力。一个技术全面、经验丰富的师傅、编程员、车间工人是企业最宝贵的财富，其价值不亚于动辄几十万的先进设备和流水生产线。而加工中心厂家招不到人和留不住人只是表象，问题的症结出在企业的文化和管理上面。即企业如何营造一个充满愿景、积极进取、富有人情味的企业文化。有了此前提才能解决如何用人和如何留人的问题。