在一个平淡无奇的下午，我正常在大学宿舍忙着淘宝的事情。突然住对门的王涵同学来找我，说是在校内网上看到一个广告，讲的是一个“大学c2c”的项目。这个项目很快引起了我的兴趣，正好那时候我已经不安于只是做一个发不出货的淘宝了，我觉得是时候考虑投资做一件大事，而不是像这样一直小打小闹下去，当时其实我们也有在阿里巴巴上面找货源。只是比起淘宝，“大学c2c”这个项目看上去更诱人，尤其是网站站长的两个帖子看得我热血沸腾。

“大学c2c”的模式很简单，首先他们做了一个校园的c2c在线交易平台，在自己的学校取得成功，然后建立了一个总站，在全国招募分站站长，复制自己的成功模式，并收取加盟费。只是当时，我们学校已经有人加盟本校分站站长了，稳妥的方式是找到我们学校的分站站长，与他建立合作关系。可是我当时选择了更激进的加盟方式，当时总站正在各分站的基础上推广区域总代理，而武汉的总代理空缺。总代理的盈利模式是负责统一管理区域内各分站，并按月收取费用。当时我数了下，武汉已经加盟的有四十多个分站，全市高校更是多达一百多所，我觉得这是一笔稳赚不亏的交易，而加盟费只有6000元/年，相对而言并不算高。

6000元尽管不多，可对捉襟见肘的大学生而言，也不是一笔小数目。我当时算了一下，从我自己的生活费里最多能省出3000元，也就是说无论如何我的钱都是不够的。我便开始绞尽脑汁筹集资金，好在管理社团期间，我在社会上也积累了一点人脉，我开始翻看我的通讯录，看有没有可能合作的朋友，很快我就找到了其中一个，电话打过去后，对方表示很有兴趣。我们约在一个肯德基碰面，第一次交谈还算顺利，后面陆陆续续谈了三四次，等到钱完全到位已经是一周以后。

如愿以偿成为总代理后，我开始跟武汉的各分站站长取得联系，就在一夜之间，我发现武汉的四十多个分站全部经营陷入困境，活着尚且不易，根本就不可能再给总代理支付任何费用，总代理名存实亡。就在这之后不久，社团开始了新一轮的会长选举，我毫无疑问的成为了新一届理财创业协会会长。

在社团会长会议中，有一个新会长发言的环节，就在每一个会长慷慨陈词的时候，我甚至都没有为自己的发言准备演讲稿。我还是对自己太过自信了，以为我有这一整年的管理经验，上了台还怕没话说吗？没想到真的上了台，面对满满一阶梯教室的人，我知道我不得不说点什么，确实我也说了一些，但是从那个讲台下来的时候，我真的不知道我到底说了些什么。

在我顺利成为会长之后，并没有对新一届的社团管理有过任何规划，刚刚亏了6000块钱，我感觉自己已经心灰意冷，这之后我差不多吃了一整年热干面，3000元差不多是我一个学期的生活费，我爸出于对我的放心，常常是把一学期的生活费一次性给我的，算上我之前攒下来的生活费，我才有机会投入这3000元。我当时已经做好了最坏的心理准备，万一亏了，无非也就是每顿饭吃热干面，吃一整年，因为一碗热干面1.8元，而一碗饭最低也得3.6元。

大二上学期，本该是正式就任理财创业协会会长的时候，我给自己安排了一个接班人，然后顺利从协会会长的位置退下，当时所有会员都感到突然。就在卸任理财创业协会会长的同时，我还有另一个身份——两院社团联合会监察部副部长。

第六届社团联合会集体合影