走进深圳市绿环再生资源开发有限公司，淳朴的办公环境让人眼前一亮，没有多余的装饰，且都是金属和塑料材料搭建的。工作人员介绍说，绿环的办公大楼是用公司回收的工业废料，进行可再生之后打造的，虽然有些小瑕疵，但原汁原味地展示了公司的产品理念和特色。公司领头羊伍杨也是蜗居办公，办公室设计十分简约，一大幅贴在墙上的全国再生资源生产区域分布图引人注目。公司副总杨映清介绍说，伍杨是位十分自律且热爱学习的企业家，每天坚持凌晨五点多起床和孩子晨跑，锻炼完了就在阳台上学习阅读，这样的习惯雷打不动。什么样的动力让伍杨如此孜孜不倦地追求知识，这让人迫不及待地想进一步去了解。

　　 　　为生计离校白手起家学习路上孜孜不倦 　　因为生计问题，伍杨初中毕业后就被迫离开校园，第一份工作是食堂洗碗工。虽然做的是最底层的工作，但是他却一直心怀理想，离开课堂却没有因此放弃学习，在食堂工作期间，他自学自考了公共营养师。一路拼搏，从一位洗碗工到如今创办了绿环，伍杨好学的心没有消减反而倍增。伍杨热爱学习的事也是绿环人喜闻乐见的，他经常在百忙之中挤出时间进修，每次学成归来都会把最新掌握的知识跟员工分享。 　　 　　2013年10月，经过前期的经验积累和学习收获，刚刚进入而立之年的伍杨创立了绿环。他回忆说，那时是人生最低谷的迷茫期，因为虽然注册了公司，但还只是一个空壳，至于怎么运营一家公司，他心里并没有十足的把握。这时他想到的还是学习，从课堂上从知识中去释疑解惑。至于什么样的契机让他遇见博商，伍杨说他已经有些记不清，但是当时想的是要选就选最好的，所以他走进了博商学院，在总裁班开启企业管理学习之路。 　　 　　初创企业心有疑惑博商学习中找到“绿洲” 　　伍杨坦言，创立绿环的初衷是希望能够还原废品回收最大的价值，让客户的废料处理更为系统化和规范化。但是许多人对废品回收还是秉持着固有的想法，认为这是一项传统甚至低端的产业，市场接受率低。走进博商学院，伍杨把自己的疑虑跟授课老师交流后，老师的一句话点醒了他，“传统行业要用新的思维去做”，伍杨感觉像在沙漠里找到一片新绿洲，为绿环的成长打开了突破口。一边在博商学习的伍杨，一边寻思着给自己的企业梳理出一套发展模式，在博商汲取管理知识后，他确立了从前单管理导入，先管理再提升利用的新型废料回收模式。伍杨说，这套管理模式在深圳乃至全国都是领先的，也让绿环获得了10倍的增长，从初创到现在，员工数翻了8倍，客户量翻了10倍，如今为100多家企业服务，在通信电子行业模切废料领域已经做到了行业第一。 　　如今绿环以它新颖的管理模式在废品回收行业树立了标杆，但是伍杨说在摸着石头过河的过程中是艰苦的。刚开始许多客户公司对绿环新鲜的运营模式不太认同，认为废品回收的方式应该简单粗暴，卖了钱就好，谈管理服务都是虚无缥缈的。多次遭遇瓶颈，伍杨也曾想过放弃，至于为何能够坚持到现在，他感恩地说，是博商给了他做下去的动力。博商开启了他去引导更多的企业家在追求经济价值之外，去关注社会价值。当今社会发展给生态环境带来了巨大的破坏，工业废品的回收利用可以减少环境破坏，而绿环所做的就是让废品最大价值化。一次次的坚持最终让伍杨得到认同，也让绿环走上了一条以让世界更美好的康庄大道。“很多人的梦想总是被现实磨灭。如果没有博商学院带给我的企业管理知识，没有博商老师们一次次的鼓励和引导，就没有如今的伍杨，更没有绿环”，伍杨如是说。

　　屈身蜗居办公却花大钱培养员工 　　作为一位84年的青年企业家，伍杨身上还有一个不得不提的闪光点，就是屈身蜗居办公，却花大钱培养公司员工。当绿环挖到了人生第一桶金时，他把钱全部用在员工身上，到现在公司初见成色，绿环始终坚持着用每年公司收益的50%培养员工。伍杨说，首先废品回收行业很难吸引年轻人，希望这样做能够吸引更多年轻人进入这个行业，关注这个行业。另外，伍杨认为一个公司发展最重要的因素是人才，把钱花在培养人才的身上，员工成长起来时，为公司所用，受益的还是公司。

　　绿环还在不断发展壮大，面临的挑战必不可少，而伍杨认为自己在博商学习最大的收获是系统化思维和全局观，他认为这对企业家来说是至关重要的，公司发展过程中，当某个节点出现问题时，秉着全局观，用系统化思维去思考，就能够站在制高点去决策，不为一时困顿所迷惑。为此，伍杨自己在博商学习收益之后，也源源不断地输送自己的员工到博商学习，他的爱人也深受感染，来到博商学院女子学堂提升自己，与丈夫共进步。