关于投资人，我们之前从来没有认真探讨过，或者我们总是在讨论投资人是否愿意冲超以及能够投入多大，似乎这就是一切，但是经历了这么一个特殊的赛季，我觉得应该换个角度去重新审视这个问题，这个赛季阎总不想冲超吗？阎总没有投钱吗？显然，答案是否定的，甚至可以说这个赛季的冲超意愿是近几个赛季里面最强烈的，投入也是最大的，那为什么结果却并不如意呢？难道现在的中甲真的激烈到了需要投入十亿才能冲超？可一方、人和本赛季的投入一定在我们之下，还是我们的底子真的太薄，还在为08退赛还债？可五年前我们都可以冲超，即使是三年前我们不也是第三名，只差一步到中超吗？那么，作为一个投资人，要在冲超的道路上提供哪些支持呢？

第二，要尊重行业发展规律，切不可急功近利。任何行业都有自身的发展规律，要想稳定的成长，企业必须摸清行业规律，结合自身的特点，设计一条适合自己的发展线路，纵使在广告、地产、电商行业颇有建树，但是对于足球领域，阎总似乎还是显得比较陌生，其实，这个行业与其他行业有共性，比如说人脉资源，这在中国几乎每个行业都适用，如果在某个行业有足够的人脉资源，恐怕可以起到事倍功半的效果，具体在足球圈来说，如果没有人脉，最直接的影响，就是很难引进合适的内外援，不管是经纪人还是俱乐部，都只想跟熟悉的有过良好合作关系俱乐部商谈和交易，无论是人还是事都一样；然而，纵观今年球队的管理层，足球圈内人几乎没有，人脉资源严重缺失，直接导致引援比较失败，花了很高的费用却没有起到相应的效果，这也就是请李铁来担任总经理最直接的原因；又比如说整合外部资源，也就是我们常说的上下游关系，具体到足球领域，就是要处理好中国足协、地方足协、媒体、球迷之间的关系；然而，因为13年与中国足协交恶，这几年似乎我们总在吃裁判的亏，省市足协不再控股俱乐部，直接导致大量优秀青训球员外流，媒体对球队敬而远之，球迷热情不再，说明在外部关系方面还需要加强；当然，这个行业也会有特有的发展规律，地产和电商属于竞价体系，简单粗暴，价高者得。然而，在足球圈，却并不是砸钱就可以立马成功，尤其对于一支处于重建阶段的球队来说，稳定压倒一切，根据自己的需要，选择合适的教练员，制定合适的战术，在必要的位置进行引援，同时加深板凳深度，这样成功便是水到渠成，今年冲超的大连一方和北京人和就是最好的例子。冰冻三尺，非一日之寒，破茧成蝶，也非一日之功，绝不是一口气买来十一个球员就可以冲超那么简单，而是需要认真做好每一个细节。

第三，要有长远的规划，并有切实可行的发展战略。在尊重行业发展规律的前提下，作为投资人，需要制定球队长远发展规划，打造百年俱乐部是口号，三年中超，五年亚冠是梦想，用五到十年的时间打造一支具有竞争力的球队是目标，这些都不是规划，所谓的规划，一定要有可以量化的指标，同时要有可以分步实施的具体战略，比如说五年规划是三年中超，五年亚冠，那么具体步骤可分为第一年要中甲前六，第二年中甲前四，第三年冲超，第四年保级，第五年力争中超前八同时争夺足协杯等，而围绕这个具体步骤，就可以制定相应的发展战略，也就是为了实现规划，需要在哪些方面进行努力，比如说在13年降级之后提出的442计划就是主要针对青训方面的战略，现在五年过去了，442计划到了尾声，除了梯队因为某些特殊原因恐怕不能完全组建之外，其他的目标接近完成，现在需要解决的是如何持续提升青训球员的能力，使之具备一线队的能力，同时，该如何留住有潜力的青训球员，武汉的青训全国有名，却始终不能为我所有，岂不是一种讽刺与悲哀？解决了这个瓶颈，武汉卓尔冲超就将指日可待。

综上所述，虽然有些方面还存在不足，但至少阎总是一个合适的投资人，接手球队六个赛季，经历了冲超的喜悦、降级的苦涩、一步到中超的遗憾、保级的刺激、投入5亿却与中超渐行渐远的教训，阎总对足球理应不再陌生，经过深思熟虑后，应该可以找到一条适合湖北足球发展的道路，让我们共同期待下一个赛季，也许会有变化，也许会有惊喜！

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顶，确实是好贴

加大投资 早点选个好教练

好文！