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刚刚看到一个文章给你们看看
认为，百度“有啊”要后来居上，赢得竞争无非有两条出路：
　　一是基本复制淘宝的模式，但比淘宝做得更好、更快、更强。
　　二是突破创新：针对淘宝的弱点和未解决的问题，突破既有模式，创新竞争利器，赢得竞争。
　　五年前，淘宝横空出世，很快战胜昔日霸主易趣，靠的就是基本复制易趣模式的基础上，推出免费、支付宝、旺旺三大创新，一举赢得竞争。
　　百度“有啊”要进行创新，必须对淘宝现有模式的问题和弱点进行系统分析。
(非本人写的)

淘宝现有模式的问题
　　网络购物最大的问题是信用问题，淘宝通过支付宝、信用等级等手段打造了一个比较有效的信用体系，使得买家和卖家放心地交易，一举战胜易趣，也推动C2C市场以近100%的年增长率的速度蓬勃发展。
　　所谓“成也萧何，败也萧何”，淘宝目前最大的问题也是信用问题。目前淘宝的信用机制、搜索机制也造成了“两级分化”、“信用炒作”和“低端市场”三大问题：

1、“两极分化：老人笑，新人哭”
　　两极分化是指淘宝目前的交易额过多的集中到信用等级高的“老店”，而信用等级低的“新店”交易额低得可怜。
　　造成这种现象的原因在于淘宝是采用累计的信用等级制度：虽然有所谓的“扣分”的机制。但因为评价质量已经被稀释，导致基本上不会出现信用等级(星、钻、冠)被扣的情况，全部都是在慢慢升级，只是上升的快慢不同。而目前淘宝买家的购买行为基本上被信用等级所引导。
　　先期来到淘宝开店的卖家，逐渐积累了高信用等级，而目前淘宝的搜索制度是引导买家去高信用的卖家购物。因此，到了一定高级别的卖家几乎可以高枕无忧了，“卖垃圾也能挣钱”，而新开店的卖家，没有信用积累，即使商品质量、服务态度比老买家好，也很难有成交量，老卖家仅仅凭借“早一步来淘宝”资历就可以赢得竞争，新卖家却“累死不挣钱”，造成严重的两极分化。
　　两极分化的结果是淘宝这个大卖场丧失了源头活水，成交量绝大部分集中在信用等级高的老卖家，(据估计，皇冠卖家的成交量达70%以上)新卖家做起来的几率微乎其微，根本无法挑战老卖家，众所周知，当一个市场没有淘汰机制，缺乏对新卖家的吸引力，只有老人、没有新人，这个市场就没有了活力，会逐渐丧失竞争力。

2、“信用炒作：5000元买个皇冠”

***既有的“信用等级——促成交易”高度相关的体制下，新卖家很难快速积累，获得盈利，就会采取非正规的手段积累信用，这就造成了第二个大问题：信用炒作。
　　

一家网店，如果静悄悄开张，没有信用基础，顾客不会来买，所以就不得不炒作信用。目前在淘宝上存在着大量买卖信用的商家，每天通过旺旺消息、站内信、店铺留言大发广告，淘宝似乎对此也没有进行有效管理，只要付钱就可以买来信用，买到皇冠也只需要几千元钱。

目前，炒信用已经成为团伙行为，据称，目前卖家群体的信用炒作行为可能已经超过了50%。
　　除了新卖家，一些老卖家，甚至包括一些非常大的“皇冠卖家”也参与到炒作信用中来，除了不断炒高自身信用之外，更通过高的交易量，营造一个“热卖”的形象，误导买家。
　　信用炒作的泛滥会导致淘宝整个品牌受损，久而久之会对淘宝的发展带来很大的负面影响。
　　目前淘宝也认识到了这个问题，但是似乎还没有找到很好的办法。

发贴总要审核
 麻烦死了 还有好多等下我再发

今天我看到一幕
今天我去进货看到,由于进去数码产品涨价.那老板开着百度搜索产品,输入的产品型号名字,既然我在第一页第一条.他还联系我的客服说这款货多吗?
我就走过去和他说,那是我的店铺.你都没货了我哪里有. 呵呵

还没发完等下继续

相对于手机、电脑等标准化产品，服装的品类多，专业性强，淘宝目前制定的搜索方法都是按照不同商品品类、不同购买力的客群进行细分，仅按照一般顾客、标准化产品的需求进行设计，比如淘宝在服装等方面的搜索就极其不专业，将服装按照手机等标准化产品等量齐观，设计一些诸如尺寸、颜色、价格等搜索项目，难以体现高档服装与中低档服装的区别，无法满足高端顾客的复合性需求。一个典型例证是：某高档女装卖家说：淘宝推广的直通车业务基本对于她们这类店铺没有用，其现有顾客全是通过友情链接、买家评价，而非淘宝搜索找来的。
　　众所周知，高端顾客是市场上最宝贵的客户资源，失去高端顾客的青睐，淘宝的发展前景堪忧。
　　淘宝如果无法改变这种局面，就会使得低端买家/卖家和高端买家/卖家也会形成两极分化，最后，高端卖家难以在淘宝上快速发展，高端买家认为淘宝是便宜货充斥的“低端市场”，最后“绕道行走”。
　　如果最终转化为“低端市场”，则淘宝的前景堪忧，低端市场的游戏规则是“价格战”，“价格战”会导致卖家无利润，难以积累，最终影响淘宝的长远发展。

三、百度可能的竞争战略
　　因此，如上所述，百度要赢得竞争，除了发挥既有“强大的搜索优势，最多C用户的社区优势。巨量中小企业用户”(这些已经有很多文章论述过了，此处不赘述)优势以外。更应该针对淘宝目前的问题进行发力：
　　1、积极吸引新卖家，做好增量市场
　　C2C市场是一个“井喷”的市场，潜力很大，目前，网络购物在中国的普及率为26.2%，而在美国这个数字高达67.8%。预计中国网络购物普及率到2012年将达到10000亿的市场规模。
　　因此，在淘宝对新卖家缺乏吸引力的情况下，做好增量市场，是百度的一个重要努力方向，事实上，淘宝当年打败易趣，也主要是靠做好增量市场。市场蛋糕在不断地长大，不必短兵相接的抢夺存量市场，只要能做好增量市场，一样也能赢得竞争。
　　要吸引新卖家的入住，百度就必须探索出一套行之有效的、帮助新卖家推广的办法。充分利用百度的搜索门户优势，帮助新卖家宣传推广，能让卖家挣钱，百度就不怕挣不到钱。

这部分，以淘宝交易额最大的品类——服装为例最好说明。
　　目前淘宝上交易的服装平均价格夏装不超过人民币50元，秋冬装不超过100元，显然，绝大多数都是中低档服装，“淘宝上的衣服，满眼看去都是抵挡便宜货”(一位年薪20万高级白领语)。
　　目前，淘宝上专业的女装卖家已多达几十万，竞争异常激烈，日趋专业化：已经形成了针对不同客群的几大类卖家：
　　面向22岁以下的学生族的店铺：以“小怡靓衣量贩”和“LUNA”为代表
　　面向23—30岁的年轻白领的店铺：以“COFFEE AND CIGRATE”和“两三事”为代表
　　面向30岁以上的成熟女性的店铺：以“戴茜花园”和“绿豆发发牙”为代表