网路流传一则深富哲理的故事。话说有位高傲的学者，因听闻南隐禅师之智而颇不以为然，便找禅师比个高下。禅师以礼相待并亲自倒茶，只见茶满溢杯，禅师仍继续倒茶。学者惊呼：「水满了，装不下了！」禅师笑答：「心满，再好的禅理也装不下。」 故事的最后，并没有说明那位高傲的学者，是否有所领悟。但过度自满而听不进建言的部属，始终让主管伤透脑筋。
自负 难容新知
通常这些心高气傲的部属，都有两把刷子，甚至可能是团队绩效的主要缔造者。只不过，这些常呈满杯状态的资优成员，将因过度自信，一脚踩进主管一再叮咛得小心注意的大窟窿。
栽了大跟斗后，这些自负的部属能因此变得谦逊，虚心接纳他人建言，则未来发展仍将不可限量，也不枉自己学到这个宝贵教训，主管和组织付出的代价。
若这些马前失蹄的部属，无法体会七分满的真谛，则未来仍有掉入更大陷阱的风险。主管最终只得设定停损，忍痛舍弃这类让自己又爱又恨的猛将。
科学家研究显示，人类较其他灵长类聪明的原因，在於脑神经细胞与神经元的数量以及两者相互连结的程度。
腾空 为了学习
因此，人类需要累积一定的基础智识，新知识或技能才能和原有的脑神经突触快速连结。
将智慧比喻为杯，则杯愈满者智识愈高，学习新知的速度与效率愈佳。但若累积至满杯，则再也倒不进任何新智识，如同过度自负之人。
七分满，不仅能够腾出空间，容许脑中再装入新的事物，也具备足够的基础智能，可快速学习新加注的知识或技能。倒入新知之后，脑中将呈满载状态。为能维持七分满，就得消化与吸收新增的三分，增大自己的脑容积，才能继续维持七分满。
久而久之，能够常保七分满的部属，脑容积可能增大数倍。过度自满的部属，或许初始容积大於常人，但因自满之故，知识、技能的容积可能维持不变。
这正呼应「小时了了，大未必佳」的谚语。先天的优越智慧，能在起跑线上胜过他人，但绝非决胜因子。最终决定胜负的是学习的态度。
团队成员的战力，攸关团队总体绩效，因此多数主管都会不吝传授自己的经验与技术。但若部属过度自信，听不进主管的建言，主管有时也只得放手让部属碰碰钉子、踢踢铁板。在跌跌撞撞、遍体鳞伤之后，部属如果还是铁齿不受教，主管也只有忍痛放弃。