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涉县一中成立学科委员会

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  • tantanyinuo
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为进一步推进学校科学管理、民主管理,统筹全校各年级学科教学计划、教学进度、三年一体化备考,充分发挥名师专家队伍在教学领域的专业引领、专业评估、专业督导、专业咨询等重要功能,学校经充分酝酿、民主选举,组建学科委员会,旨在引领学科建设,促进教师专业成长,提高教学质量。学科委员会实行聘任制管理,聘期三年。
领导班子专题研究学科建设工作
一、聘任条件
学科委员会成员需具备以下三个条件:
1、师德高尚,热爱教育事业,积极推进教学改革;
2、群众基础好,并具有较强的组织能力;
3、业务能力强,任本学科高中教学5年以上,并有至少两届高三教学工作经历,近三年担任过备课组长职务。
二、聘任办法
1、各学科委员会由3-5人组成,成员通过全校本学科教师民主选举产生,同等条件下现任备课组长优先;
2、各学科委员会,设首席教师1名。依据得票多少确定首席教师,同等条件下,现任备课组长、现任高三备课组长优先;
3、学科委员会首席教师、委员,需经校长办公会研究确定;
4、每届学科委员会任期3年,学校颁发聘书。
三、工作职责
1、专业引领。负责科学制定学科高中三年教学计划、教学进度、三年一体化备考策略;指导本学科教研组、备课组进行学科建设,负责本学科教师梯队建设、青年教师培养工作,通过教学示范、结对指导等方式指导本学科教师的专业成长,侧重对优秀青年教师进行个性化指导,引导其提高职业情操、优化教学技艺、形成教学风格、提升科研素养;负责本学科校级公开课组织、县级以上公开课推优工作;开展学法讲座,指导学生掌握本学科科学有效的学习方法。
2、调研督导。负责搜集最前沿的学科信息,指导学科教学;负责并督导学科推进教育信息化和高效课堂建设;根据学校工作部署,就学校重大教改活动或其他重要教学教研项目进行专题调研督导,了解活动进展情况,对存在的问题提出改进意见,及时矫正出现的偏差和误区,确保教学、教研、教改活动方向正确、进展顺利。
3、专业评价。组织达标课、优质课评比,对参评教师的课堂教学水平进行鉴定,并形成文字评价交教务处、教科研处存档,作为教师聘任和工作布岗的重要依据;定期对学科整体教学质量进行评估,评估结论以书面形式报告校长室。
4、论证咨询。发挥“智库”功能,对关系学校发展的重要决策开展专题论证,为学校发展建言献策,促进决策的科学化、民主化。
四、工作待遇
1、学科委员会有对每学年本学科教师聘任提出建议的权利;
2、优先推荐学科委员会委员参加高层次的学习培训;
3、学科委员会首席教师可以列席全校管理人员例会;
4、学科委员会首席教师、委员在满工作量的前提下,每周分别增加3个、2个课时的奖励性绩效工资。
五、组成人员
依据《涉县第一中学学科委员会管理办法(试行)》,2017年9月20日组织全体一线任课教师对学科委员会进行了民主选举,依据得票情况及学科委员会聘任条件,经2017年9月22日校长办公会研究,产生学科委员会首席教师、委员名单。杨玉良等9名教师分别任九个文化课学科首席教师;聂建明等23名教师分别任学科委员;郝成平等5名教师分别任信息技术、音乐、体育、美术、通用技术五个学科备课组长,郝成平任学科牵头人。
为做好学科委员会的统筹协调,每个学科委员会安排1名校级领导或处室主任(副主任)联系,但不影响学科委员会工作的独立性、自主性。
六、大会动员
2017年9月28日,专门召开了“涉县第一中学学科委员会成立大会”。副校长樊志明主持会议;副校长沈文彬宣读了《涉县第一中学学科委员会管理办法(试行)》,宣布了学科委员会成员名单;校长申金生为学科委员会首席教师、委员颁发了聘书,并合影留念。


  • tantanyinuo
  • 名震江湖
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校长申金生作动员讲话
校长申金生讲话,他首先代表学校领导班子对当选的各学科首席教师、委员表示祝贺,然后讲了三点意见。一是学科委员会的组建体现三个特点:民主集中、专家治校、团队打造。二是提请大家注意两点,一要明确学科委员会受教务处和教科研处行政上领导、业务上协调的双重领导,但必须保持专业业务的相对独立性,真正体现专家治校;二要扎实有效地开展工作,充分发挥名师引领、团队打造的作用,坚决杜绝流于形式。三是提出四点希望和要求。一要讲学习,先进理念,武装头脑。既要政治学习,也要业务学习,尤其要加强本学科专业素养、专业知识的学习,先进理念、教育方法的学习。


2026-02-28 03:13:33
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  • tantanyinuo
  • 名震江湖
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二要讲政治,胸怀全校,统领本科。要科学统筹,做好本学科“三年备考一体化”的学科规划和构建,要精准、精细做好本学科每学年每学期每月每周每天的学科计划,坚决反对个人英雄主义、学部山头主义、年级保守封闭,强化团队意识。三要讲科学,坚定不移,革命课堂。要遵循教育教学规律,讲科学、讲方法,进行课堂革命,彻底告别过去以教为主、以学为辅的课堂模式,以生为本、以学为本,以学定教、以学评教、以学促教,转变观念,立行立改。四要讲绩效,聘期管理,优胜劣汰。要重绩效,重过程管理,聘期三年,创新工作,打造优秀学科团队。


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