医改再起波澜，提高医药流通行业集中度、提高流通效率、降低流通成本、规范流通秩序、减少药品流通中间环节、降低药品价格，让群众用上优质价廉药品成了新医改的迫切需求。
对药企来说新的挑战即将迎面而来，但往往山重水复疑无路，换一种思路，换一种格局，就可能“柳暗花明又一村”！医药行业急需创新的服务模式！
打破僵局者是关键，陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司推出了陕西医药电子商务平台。对一家传统药企来说，它有自己常规的发展脉络，在此时伸出触角，有人认为是竞争缘故，但笔者更愿意探寻这背后的深层逻辑。
在医药行业电商模式一直浅尝辄止，并且对大型药企来说，它有着不同于小公司的磁场，电商并不是必须为之的路径，多数企业在骨子里对电商甚至充满着鄙夷感，就像是贵族看到了一个突然崛起的暴发户。陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司是以药品批发及终端零售为主营业务的大型国有控股医药流通企业，其反传统的做法应该引起行业深思。
其实该清醒的是其他传统药企，庞大的销售数据不应该成为遮挡眼界的阻碍，对局势的判断不应该因为舒适而变得迟钝，医药行业不同于其他行业，它是一个和政策捆绑极为紧密的特殊行业。
今昔不同往昔，“两票制”“营改增”“医药分开”，每一个都能够引起医药行业的震荡，复杂博弈和监管下的出路探索已经迫在眉睫，派昂医药看清了这一形势，电子商务平台的推出正是应对的关键！
陕西医药电子商务平台以内控制度为保障，借助计算机等智能化工具和现代信息技术，改变传统医药商业模式，集成物流系统、信息系统和协同系统，融物流、信息流、资金流为一体。
这个医药B2B平台的实施使得企业的业务流程优化，提高了运营效率，成本降低，应变能力增强，实现了供应链系统全局优化，能够低价、优质、及时高效满足客户需求。
特别是运用电子商务管理手段提升了服务能力，为客户“量身定做”针对性强的个性化服务和物流增值服务。
如今，平台与日俱增的客户数量以及节攀升的订单量印证让其他药企看到了医药行业对电商模式的渴求度。对医药行业来说，没有任何一种模式是一成不变的，发展从来不会止步，电商平台的出现实践性强，在医药流通业界有着绝对的推广价值！