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【0906】现代卓越 9月PMP考试 冲刺啦,每日一练,坚持就是胜利

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  • 我姓李
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针对9月的PMP考生,现代卓越推出每日四道精选模拟题和周末练习题,并由石泉老师亲自解答,大家一定要做完题目再看解析哦!冲刺阶段,坚持做题,不忘回头查漏补缺,有疑问随时联系我哦~~~


  • 我姓李
  • 核心吧友
    6
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答案解析:(有疑问请根据题目上方的联系方式联系我)
1、选C
解释:本题考RAM或RACI的原则,即每项任务有且仅有一个A,任务1、2、4都不符合这个原则,只有C正确。
2、选B
解释:本题在PMBOK中有直接依据,见PMBOK第89页最后一段第2行“通过比较完工估算(EAC)与完工预算(BAC),可以看出项目是否仍处于可容忍范围内”,选B正确。
3、选A
解释:本题既是时间不够问题,又是资源不够问题。按照石泉PMP秘笈之:PMP考试题目中31个常见固定套路三,时间不够应选B或D,并排除C资源平衡;资源资源不够,应选C,并排除B和D。这样一来,BCD都有问题,不过能选,只能考虑A,根据PMBOK180页6.6.2.5假设情景分析一段第3行“即基于已有的进度计划,考虑各种各样的情景”,与题目描述的“起草初步进度计划后”很对应,也可以理解为先分析影响,再决定策略。
4、选D
解释:本题属于进度基准变更,因为交付日期延期,必须严格执行变更流程。D选项属于变更流程中的分析影响,可以选。A直接变,没有走流程,错误;BC选项都应在D之后考虑,而且BC的“通知”说法有问题。


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