【0904】现代卓越 9月PMP考试 冲刺啦，每日一练，坚持就是胜利

答案解析：(有疑问请根据题目上方的联系方式联系我）
1、选D
解释：本题属于干系人问题，虽然是内部团队成员，但是对项目起到了阻碍作用。根据石泉PMP秘笈之：PMP考试题目中31个常见固定套路第五条，干系人问题的4个正确选项，D选项符合第2项管理干系人参与。面对新事物，大多数人是抵触、排斥的，因为不了解；通过培训让该团队成员了解新工具，就可以减少他对新工具的抵触，这属于主动影响干系人，管理干系人参与。
2、选A
解释：系统接口出现问题，对项目而言，属于风险发生，是管理不到位导致的。如收集需求或执行、监控过程中没有遇见到问题，想当然导致的，这些可以归入风险范畴，可以通过风险管理降低这些情况发生的概率和影响，因此A可以选。B选项语焉不详，且不是事先的措施；C是头痛医脚，系统接口问题，属于整合管理中的假设失败，是风险问题；D与题干问题无关，且说法不正确，启动期间很难做到这一点。

3、选C
解释：本题正确选项不是很确切，答案仅作参考。从采购角度来说，风险发生了；但是从项目进度角度来说，应理解为风险识别。如果理解为风险发生，应该立即采取应对措施，AD都是采取措施，但A过于具体，排除了其他解决方法；D的说法稍有问题，应该查看风险登记册，来找应急计划，风险管理计划只是程序型计划，作用是指导应对策略的制定。如果理解为风险识别，C的意思是分析风险影响，从题干描述来看，C可以选，而且是首先应该做的事情。B选项过于武断，且不主动。因此相对而言，C较好。
4、选D
解释：挣值比大小题目。SPI=1,进度符合；CPI>1,成本节约，选D。