答案解析：
1、选B
解释：审计的目的都是总结经验教训，包括质量审计。“项目经理不清楚事业环境因素，因
此项目不满足要求”，是过去时，已经发生过了，属于经验教训，应选B。不选C，是因为C在质疑审计结果，不认账。注意，PMP考试题目中，千错万错，都是项目经理或项目管理的错，这是原则。AC不之所云，与题目关系不大。
2、选A
解释：本题问，预算漏项的原因。预算都是项目经理根据WBS自下而上估算汇总而成，漏项的原因可能很多，要用排除法从选项中选择。A是一个正确原因；B专家判断不能防止预算漏项；C采购规划指导采购什么、如何采购，与制定预算无关；D更错误，使用自下而上不是导致预算漏项的原因。
3、选B
解释：本题考PMBOK397页权力-利益方格。题目中描述的发起人属于权力大、利益很低区间，应该使用B令其满意策略。有学员会质疑，发起人怎么可能是利益低呢？这个完全有可能，要以题目描述为准。
4、选A
解释：本题考沟通方法的选择。项目章程是项目中的重要文件，需要得到相关干系人的理解和支持，因此A方式更好，能回答干系人关于项目章程的疑问，在现实中，章程发布也多以面对面的会议方式，除了体现项目的重要性，就是方便解答相关干系人的问题。

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