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【0824】现代卓越 9月PMP考试 冲刺啦,每日一练,坚持就是胜利

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  • 我姓李
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针对9月的PMP考生,现代卓越推出每日四道精选模拟题,并由石泉老师亲自解答,大家一定要做完题目再看解析哦!冲刺阶段,坚持做题,不忘回头查漏补缺,有疑问随时联系我哦~~~


  • 我姓李
  • 核心吧友
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答案解析:(有疑问请根据题目上方的联系方式联系我)
1、选C
解释:一项工作如果有流程,就不需要太多的开会和协商,就能节省时间、提高效率。本题要根据答案倒推,C的意思是建立整体变更控制流程来管理变更,不光能解决题目的问题,而且对项目管理来说是非常必要,必不可少的。A说法有问题,项目经理也可以批准非基准变更;B选项不解决问题;D,不应该麻烦发起人。
2、选D
解释:本题应理解为范围定义完成,项目范围说明书已经被批准,下一步应该创建WBS。D更具体;不选B是因为创建范围说明书已经是在定义范围基准了。
3、选C
解释:项目收尾阶段,客户提出了变更,根据石泉PMP秘笈之:PMP考试题目中31个常见固定套路第三十一条,应该建议客户另立项目,但选项中没有。还是按第三十一条的规律,走变更流程,C最符合。
4、选C
解释:本题可以理解为如果向客户证明我们可以交付令人满意的高质量产品,根据石泉PMP秘笈之:PMP考试题目中31个常见固定套路第十四条最后一项,通过向其出示质量管理计划,让他了解我们会如何实现质量指标,从而提高其信心。


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