赞比亚的中资企业,经常会遇到劳资纠纷,究其根源在于语言障碍、公司人事管理不当,不签署正规的劳务合同。没有一定的保障,继而将引发工人辞工纠纷。德元集团认为在赞比亚的中资企业需从签署规范化的劳务合同入手,以防止后期劳资纠纷的发生。
来看,以下三个误区与分析:
1、签署劳务合同不是钳制公司的锁链。不签署劳务合同,作为公司已经在道义上失去了有利地位,在纠纷的处理中会陷于极大的被动。
2、开工资喜欢一口价,不签合同不细分,靠感情维系用工。如果太高的话,有些时候这是难以让人承受的。这就是先进的法律概念和现实的经济发展水平不相符的一种极端体现。
3、不注重公司劳动纪律的运用。所以我们要学会运用口头警告,书面警告,停职停薪,开除来调控劳资矛盾。
来看,以下三个误区与分析:
1、签署劳务合同不是钳制公司的锁链。不签署劳务合同,作为公司已经在道义上失去了有利地位,在纠纷的处理中会陷于极大的被动。
2、开工资喜欢一口价,不签合同不细分,靠感情维系用工。如果太高的话,有些时候这是难以让人承受的。这就是先进的法律概念和现实的经济发展水平不相符的一种极端体现。
3、不注重公司劳动纪律的运用。所以我们要学会运用口头警告,书面警告,停职停薪,开除来调控劳资矛盾。









