一、BIM的现状与特点
二十世纪以后，各国的能源短缺问题日益突出。 现阶段大多节能建筑侧重于外观和功能，而忽视建筑的能效设计，没有对工程方案能耗进行系统的分析与计算。产生“可视化”的三维数字建模技术——BIM技术。
BIM理念：既指通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，也指管理和使用信息的过程，获取分析处理决策。
BIM价值：１．可视化：“所见即所得”。模型三维的立体实物图形可视，项目设计、建造、运营等整个建设过程可视。方便进行更好的沟通、讨论与决策。
２．协调性：各行业项目信息出现“不兼容”现象。如管道与结构冲突，各个房间出现冷热不均，预留的洞口没留或尺寸不对等情况。使用有效BIM协调流程进行协调综合，减少不合理变更方案或问题变更方案。
3.模拟性：3D画面的模拟，能效、紧急疏散、日照、热能传导等的模拟。4D（发展时间上）的模拟，5D（造价控制上）的模拟，对灾害人员逃生及疏散等紧急情况的处理方式的模拟。
4.优化性： BIM及与其配套的各种优化工具能对项目进行可能的优化处理，利用模型提供的各种信息来优化，如几何、物理、规则、建筑物变化以后的各种情况信息，给复杂程度高的建筑优化。
５．可出图性：建筑设计图+经过碰撞检查和设计修改=综合设计施工图
如综合管线图、综合结构留洞图、碰撞检查侦错报告和建议改进方案等实用的施工图纸。
BIM运用与设计，基于BIM的可视化、协同设计与三维管线综合、工程量统计结合，减少了工程错、漏、碰、缺的出现，节约工程造价和减少建造周期。
错漏碰缺，构件碰撞，组建缺失，位置偏移，标注错误
管综优化，管线布置的优化布局，地下室空间的优化布局
BIM运用于施工：利用BIM提供的虚拟建造，可以完成施工现场管理、施工进度模拟、施工组织模拟、三维管线综合施工的预先演练。
BIM施工组织模拟能够清晰直观反映整个施工安装环节的时间节点和安装工序，提高施工效率和施工方案的安全性。
二、建设目标与原则
1、BIM运维定位
2、项目描述
此次华润深圳湾国际商业中心项目要求BIM运维平台工作的内容有：完成BIM运维平台的开发，完成模型轻量化的工作，并参与整部大楼整体运维管理。
3、建设目标
① 提高商业中心运行维护管理水平，从而设计了对“空间信息，突发事件，物业管理，实时数据，物联网应用”的发生反馈到“BIM运维平台”，由“管理人员”响应，并及时通知报警，提供解决方案，提高反应能力的流程。
② 提高商业中心的物业管理服务水平与增强业主或租户的用户体验
从公共服务，微信公众号，移动终端来提高用户体验，提高工作效率，提升服务质量，保证正常运行。
将规范、计划，管理相融合。
4、建设原则：集约建设，资源共享，规范管理
三、技术要求
四、模型应用要求
五、运维管理
二十世纪以后，各国的能源短缺问题日益突出。 现阶段大多节能建筑侧重于外观和功能，而忽视建筑的能效设计，没有对工程方案能耗进行系统的分析与计算。产生“可视化”的三维数字建模技术——BIM技术。
BIM理念：既指通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，也指管理和使用信息的过程，获取分析处理决策。
BIM价值：１．可视化：“所见即所得”。模型三维的立体实物图形可视，项目设计、建造、运营等整个建设过程可视。方便进行更好的沟通、讨论与决策。
２．协调性：各行业项目信息出现“不兼容”现象。如管道与结构冲突，各个房间出现冷热不均，预留的洞口没留或尺寸不对等情况。使用有效BIM协调流程进行协调综合，减少不合理变更方案或问题变更方案。
3.模拟性：3D画面的模拟，能效、紧急疏散、日照、热能传导等的模拟。4D（发展时间上）的模拟，5D（造价控制上）的模拟，对灾害人员逃生及疏散等紧急情况的处理方式的模拟。
4.优化性： BIM及与其配套的各种优化工具能对项目进行可能的优化处理，利用模型提供的各种信息来优化，如几何、物理、规则、建筑物变化以后的各种情况信息，给复杂程度高的建筑优化。
５．可出图性：建筑设计图+经过碰撞检查和设计修改=综合设计施工图
如综合管线图、综合结构留洞图、碰撞检查侦错报告和建议改进方案等实用的施工图纸。
BIM运用与设计，基于BIM的可视化、协同设计与三维管线综合、工程量统计结合，减少了工程错、漏、碰、缺的出现，节约工程造价和减少建造周期。
错漏碰缺，构件碰撞，组建缺失，位置偏移，标注错误
管综优化，管线布置的优化布局，地下室空间的优化布局
BIM运用于施工：利用BIM提供的虚拟建造，可以完成施工现场管理、施工进度模拟、施工组织模拟、三维管线综合施工的预先演练。
BIM施工组织模拟能够清晰直观反映整个施工安装环节的时间节点和安装工序，提高施工效率和施工方案的安全性。
二、建设目标与原则
1、BIM运维定位
2、项目描述
此次华润深圳湾国际商业中心项目要求BIM运维平台工作的内容有：完成BIM运维平台的开发，完成模型轻量化的工作，并参与整部大楼整体运维管理。
3、建设目标
① 提高商业中心运行维护管理水平，从而设计了对“空间信息，突发事件，物业管理，实时数据，物联网应用”的发生反馈到“BIM运维平台”，由“管理人员”响应，并及时通知报警，提供解决方案，提高反应能力的流程。
② 提高商业中心的物业管理服务水平与增强业主或租户的用户体验
从公共服务，微信公众号，移动终端来提高用户体验，提高工作效率，提升服务质量，保证正常运行。
将规范、计划，管理相融合。
4、建设原则：集约建设，资源共享，规范管理
三、技术要求
四、模型应用要求
五、运维管理
