最近几天读了百度历史最年轻的副总裁，最有理想的产品经理李明远的一篇很火很火的文章：《现在还是不是做产品最好的时代?》 ，突然发现感悟良多，字字句句刺中心扉。很多观点看似随意，结合我们的日常反观读出一番不同味道。我针对一些精彩观点和未解答的疑惑，结合实际案例和实操体会后进行了延展。每个字都是一个10年产品人的工作沉淀和感悟。值得大家阅读。大家可从此文中找到不同阶段产品人的必备知识能力体系，如何入行产品经理，产品人快速进阶路径，产品执行者和产品管理者的跨越困惑等内容。
我的文章标题是：现在还是不是做产品经理最好的时代？
我加了经理二个字。所以我更多的是站在产品执行者和管理者的角度去谈，谈谈产品经理的发展思考和未来之路。针对企业领导者和团队文化的观点结尾会做一些建议和期许，和大家共勉。
前序
做一名产品经理是我大学时的梦想，我初中时的梦想是当一名工程师，因为我那时候我有了自己的PC机并学会了安装windows系统，希望帮助更多的小伙伴修复系统重塑电脑的活力。不同时期，梦想会变化，因为时代也在变化。
我们平时在阅读文章和观看一个视频课程后有一个很大问题，很少有人沉下心去总结沉淀。
我觉得阅读后，思考 拆解 提纯 归类 总结 甚至是再分享变得十分有必要。这样才不会变为一篇满满干货的鸡汤文。我们平时读的大牛写的鸡汤文和干货文太多了，读完后，是不是有进行总结和落地思考。这个很重要。
大家在阅读此文前，我说下这篇读后感文章的产出过程，原文文章有7000字，我读了5遍，从我的角度提出来1000个字的金句。然后再在1000字里面进行分析解读扩充。我不知道可以扩展多少字，但我知道我有话说。
我发现文章里面提到的观点角度很多。从产品执行者到产品管理者到企业领导者，跨度很大。明远的阅历十分丰富，我们作为阅读者来讲，很多并没有亲自操练过甚至没有实际遇到过，所以观点需要根据不同的人群和段位进行拆解。后面我会具体谈到。
既然这是一篇读后感，为了表示对原作者的尊重和便于大家进行关联思考，文章里面标红的内容是原文的观点。
文章分为三部分：分别对应产品新人，产品执行者，产品管理者。
一、时光的逐利下不能迷失
二、产品人的选择、坚守和舍弃
三、产品老人的压力和突围