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◤水贴 ◥【】→『17-05-10』事半功倍,如何选择合适的ERP软件?

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前言:ERP选型是企业决心实施ERP前一个至关重要的命题,只有选对了、选准了才能更好的提高企业管理,不然就会适得其反。选错了ERP软件其结果并定是操作复杂,需耗费大量时间去学习使用,且还不能很好满足自己的需求,运营人员的负担不减反增。
只有选对了适合自己的ERP才能达到事半功倍,实现运营管理效率提升的目的!今天小编来跟大家谈谈如何选择合适的ERP软件。
1、ERP实施企业必须有准确定位
ERP项目本质上是一个管理项目,而不是纯粹的IT项目,它的导入和实施会涉及到企业管理的方方面面,需要对企业现有的管理模式、业务流程、作业方式和作业习惯进行系统整合,以提高企业的管理水平和效率为不断完善的主线。因此,在ERP项目选型之前,企业一定要对ERP项目作一个明确和准确的定位。
2、ERP上线时间必须明确
在选型之初,企业要对自身现状进行调查,了解企业的规模、人员素质、管理模式、信息化基础等方面的情况,以明确信息化需求。中小企业具有一些共性,例如,管理基础薄弱、资金收入有限、业务流程和组织结构需要不断完善等等,除此之外,不同企业有着各自不同的特点,在分析现状时必须明确这些特点,挖掘自身不同于他人的需求,将这些作为确定ERP项目是否上马和确定系统类别及使用年限的重要依据。
3、将企业自身的发展规划作为选型的依据
中小企业一般比较关注企业的当前需求,比如一些急需改善的问题、急需提高的效率等。这本身是没有问题的,但是,相当多数的企业忽略了企业长期的需求、今后可能出现的问题等,也就是说,对自身的信息化建设没有一个通盘的考虑,哪里有洞哪里补。
4、服务提供商的选择
选择专注于某个行业的中小服务提供商,实际看重的是其背后的专业化服务团队,在这个团队中,包括了行业的管理咨询专家、软硬件工程技术人员等,他们能从专业的角度帮助用户选型、分析、实施,乃至二次开发。因此,选择有行业背景的中小服务提供商即可以满足企业的实际业务需求又可以节省ERP项目成本。
5、ERP项目实施预算是按时完成的关键
确定预算范围是决定选型广度的基础。由于中小企业可融入资金的渠道相对较少,因此,要注意根据自身财务状况及ERP系统使用年限预期确定ERP项目预算框架,以保证项目顺利进行。
永易多合一流程式ERP系统:“永易多合一流程式ERP系统“是永易科技公司最新研发的基于物联网和互联网模式的第3代ERP系统,其主要特点是轻量化设计、内外系统融合、流程式管理、易于部署更新的企业资源整合型通用管理软件,其主要面向中小型企业客户,旨在打造每个企业都用得起,用得好的ERP系统。
系统基于我司自主研发的EUSaaS平台搭建,具有很强的移植性、扩展性和易用性。集合了流程引擎、无线PDA、移动APP、自定义报表、地磅设备数据同步、点包机设备数据同步、二维码扫描器和打印机、短信收发、邮件收发、E-Key安全登录等组件,功能丰富。


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