SaaS发展风头正盛，明算云蓄势待发
“明算云”是世界上第一个可以直接拼装的信息系统云，虽然软件模块零部件化的构想很早就已经提出，但明算科技却是第一个将构想变成现实的企业。谈到“明算云”的研发过程，明算科技董事长贺剑敏讲述了他长达七年的创业故事。
“明算云”的诞生
2009年10月，明算科技刚刚成立不到半年（当时公司的名字还叫做圆通慧达），公司完成了预算执行监控系统的开发，并在第一家客户部署完毕，其功能获得了客户的高度好评。贺剑敏决定把这套系统正式推向市场，但在谈第二家客户时就发现情况不容乐观。原来，虽然两家公司的行业相同、业务也大同小异，但由于管理风格和业务习惯的差异，这套软件的部分功能模块要修改，但受模块间的耦合性影响，一小部分的需求变更却意味着程序的大量修改。初涉软件行业的他经过多方调查，发现这种情况在行业内其实非常普遍，管理软件因为要考虑企业的个性化需求，一直以来都价格高昂、生产周期长且往往不是特别好用。
“明算云”的诞生——构想
贺剑敏深感于软件行业效率之低下，脑洞大开地提出了一个构想：如果能像工业生产那样，把功能模块做成零部件，再根据企业特性进行个性化组装，不就能快速产出适合不同企业的管理软件了吗？
在创建明算科技之前，贺剑敏曾是信中利集团的副总经理，作为一名资深投资人，也是最早接触SaaS概念的一批人，他非常确信这种可以大规模复用的管理软件会在SaaS的带动下催生大量的市场需求，于是断然停下了手中已经开始带来盈利的项目，全力投入了软件模块零部件化的技术创新。
当时对软件工程毫无经验的贺剑敏并不知道，他已在不知不觉走进了该领域的“死亡之谷”——曾经很多研发软件模块零部件化技术的公司都在经历了许多次尝试后败北而归。回忆起当时的决定，他十分感慨地说：“当时确实是‘无知者无畏’，若是早知道这是一个历史难题，我恐怕就不敢走这条路了！”
“明算云”的诞生——尝试
要实现软件功能模块的零部件化，首先要解决的就是功能模块的独立性问题。如果像原来那样，改动任何一个模块，都有与之相关的一批模块要随之修改，那零部件化组装根本无从谈起。贺剑敏要的“零部件”，模块间耦合度为O，复用的时候完全不用再编写任何程序，所有被选用的模块自动实现数据交互。
跟技术团队沟通完需求，技术负责人提出了一套基于SOA架构的实现方案，原则上能满足贺剑敏提出的几点要求。于是，一个十几人组成的技术团队开始了第一次封闭开发。从2010年春末夏初一直开发到2011年的春节后，技术负责人来找贺剑敏辞职，项目失败了。并且，技术负责人认定完全独立的零部件化模块是不可能实现的，毅然拒绝了贺剑敏的一再挽留。
九个月时间，投入了100多万资金，预期的成果不但没有达到，反而赔了夫人又折兵，连开发团队也散了。
但是项目还得继续，贺剑敏几经辗转，重新组建起了开发团队。这一次依然是基于SOA架构的实现方案，毕竟SOA架构是当时也是目前业界最流行的架构方案。第二次开发进行了6个多月，依然以失败告终。
“明算云”的诞生——抉择
经历了两次失败后，情况已经十分严峻：公司成立时拿到的500万融资已经花去大半，业务几乎没有盈利，技术研发还不知道能不能成功……种种窘况之下，身边的亲朋好友大都不看好明算科技（圆通慧达）的未来，纷纷劝他关掉公司回去继续做投资。
最终，贺剑敏还是决定沿着自己选定的路继续出发，又一次站在了看不见终点的起跑线上。吸取前两次失败的教训，这一次，开发团队完全摒弃了SOA架构的框架，从原理出发，一点一点实现当初的设想。等到技术研发终于走上正轨，资金却开始捉襟见肘，最困难的时候全公司上下每月只有5万块钱用于各项开支。为了解决资金短缺的问题，贺剑敏和妻子商量后卖掉了自己在北京的一套房产。幸好这一次，项目进展终于没再让他失望。
“明算云”的诞生——成功
2012年初开始，开发团队里不断传来好消息：
4月，完全离散化的明算信息系统云平台（IBIASP）初步搭建完成；
9月，IBIASP平台的稳定性不断加强；
12月，第一批MISApp测试版设计开发完成；
次年2月，MISApp在IBIASP平台上的内部测试完成……
2013年以来，“明算云”的底层技术在持续优化，平台上的产品也在日渐丰富，MISApp的数量从第一家客户入驻时的10多款迅速增长到了120多款。这样的开发速度，在传统软件开发模式下是完全无法想象的。
更值得一提的是，这120多款MISApp,可以按照企业的不同需求任意组合，成为无数个专属于特定企业的个性化管理系统。
七年时间，明算云在人们的视线之外低调地成长，终于从一个看似疯狂的构想，变成了一个令人惊艳的产品。而如今，SaaS的发展风头正盛，蓄势待发的明算云恰好迎来了它的最佳发展契机。
“明算云”是世界上第一个可以直接拼装的信息系统云，虽然软件模块零部件化的构想很早就已经提出，但明算科技却是第一个将构想变成现实的企业。谈到“明算云”的研发过程，明算科技董事长贺剑敏讲述了他长达七年的创业故事。
“明算云”的诞生
2009年10月，明算科技刚刚成立不到半年（当时公司的名字还叫做圆通慧达），公司完成了预算执行监控系统的开发，并在第一家客户部署完毕，其功能获得了客户的高度好评。贺剑敏决定把这套系统正式推向市场，但在谈第二家客户时就发现情况不容乐观。原来，虽然两家公司的行业相同、业务也大同小异，但由于管理风格和业务习惯的差异，这套软件的部分功能模块要修改，但受模块间的耦合性影响，一小部分的需求变更却意味着程序的大量修改。初涉软件行业的他经过多方调查，发现这种情况在行业内其实非常普遍，管理软件因为要考虑企业的个性化需求，一直以来都价格高昂、生产周期长且往往不是特别好用。
“明算云”的诞生——构想
贺剑敏深感于软件行业效率之低下，脑洞大开地提出了一个构想：如果能像工业生产那样，把功能模块做成零部件，再根据企业特性进行个性化组装，不就能快速产出适合不同企业的管理软件了吗？
在创建明算科技之前，贺剑敏曾是信中利集团的副总经理，作为一名资深投资人，也是最早接触SaaS概念的一批人，他非常确信这种可以大规模复用的管理软件会在SaaS的带动下催生大量的市场需求，于是断然停下了手中已经开始带来盈利的项目，全力投入了软件模块零部件化的技术创新。
当时对软件工程毫无经验的贺剑敏并不知道，他已在不知不觉走进了该领域的“死亡之谷”——曾经很多研发软件模块零部件化技术的公司都在经历了许多次尝试后败北而归。回忆起当时的决定，他十分感慨地说：“当时确实是‘无知者无畏’，若是早知道这是一个历史难题，我恐怕就不敢走这条路了！”
“明算云”的诞生——尝试
要实现软件功能模块的零部件化，首先要解决的就是功能模块的独立性问题。如果像原来那样，改动任何一个模块，都有与之相关的一批模块要随之修改，那零部件化组装根本无从谈起。贺剑敏要的“零部件”，模块间耦合度为O，复用的时候完全不用再编写任何程序，所有被选用的模块自动实现数据交互。
跟技术团队沟通完需求，技术负责人提出了一套基于SOA架构的实现方案，原则上能满足贺剑敏提出的几点要求。于是，一个十几人组成的技术团队开始了第一次封闭开发。从2010年春末夏初一直开发到2011年的春节后，技术负责人来找贺剑敏辞职，项目失败了。并且，技术负责人认定完全独立的零部件化模块是不可能实现的，毅然拒绝了贺剑敏的一再挽留。
九个月时间，投入了100多万资金，预期的成果不但没有达到，反而赔了夫人又折兵，连开发团队也散了。
但是项目还得继续，贺剑敏几经辗转，重新组建起了开发团队。这一次依然是基于SOA架构的实现方案，毕竟SOA架构是当时也是目前业界最流行的架构方案。第二次开发进行了6个多月，依然以失败告终。
“明算云”的诞生——抉择
经历了两次失败后，情况已经十分严峻：公司成立时拿到的500万融资已经花去大半，业务几乎没有盈利，技术研发还不知道能不能成功……种种窘况之下，身边的亲朋好友大都不看好明算科技（圆通慧达）的未来，纷纷劝他关掉公司回去继续做投资。
最终，贺剑敏还是决定沿着自己选定的路继续出发，又一次站在了看不见终点的起跑线上。吸取前两次失败的教训，这一次，开发团队完全摒弃了SOA架构的框架，从原理出发，一点一点实现当初的设想。等到技术研发终于走上正轨，资金却开始捉襟见肘，最困难的时候全公司上下每月只有5万块钱用于各项开支。为了解决资金短缺的问题，贺剑敏和妻子商量后卖掉了自己在北京的一套房产。幸好这一次，项目进展终于没再让他失望。
“明算云”的诞生——成功
2012年初开始，开发团队里不断传来好消息：
4月，完全离散化的明算信息系统云平台（IBIASP）初步搭建完成；
9月，IBIASP平台的稳定性不断加强；
12月，第一批MISApp测试版设计开发完成；
次年2月，MISApp在IBIASP平台上的内部测试完成……
2013年以来，“明算云”的底层技术在持续优化，平台上的产品也在日渐丰富，MISApp的数量从第一家客户入驻时的10多款迅速增长到了120多款。这样的开发速度，在传统软件开发模式下是完全无法想象的。
更值得一提的是，这120多款MISApp,可以按照企业的不同需求任意组合，成为无数个专属于特定企业的个性化管理系统。
七年时间，明算云在人们的视线之外低调地成长，终于从一个看似疯狂的构想，变成了一个令人惊艳的产品。而如今，SaaS的发展风头正盛，蓄势待发的明算云恰好迎来了它的最佳发展契机。
