事情起源于世博会上，某韩国男团的女粉丝们对维持秩序的武警兄弟的不公平对待，令网民群青激愤。现在想来，所有愤怒都略带盲目，但出发点三观端正，本不应该受到指责。他们在猫扑天涯集结队伍，到百度贴吧爆吧，人肉DDOS攻击。
而百度贴吧却直接封禁了圣战相关贴吧，撤销相关吧主，封ID，却没有对当时愤怒的网民进行合理的引导和劝解。最终，这个自诩为中国最好的技术公司被网民攻击，贴吧大面积异常，大量贴吧崩溃，自讨苦吃。
这种拉偏架的行为暴露了百度管理层在价值取向上的含混不清，之后为人诟病的卖贴吧、乱发广告乃至最近的为吧主设KPI之类的奇葩事件，某种程度上都和这次事件的精神内核一脉相承，也自食恶果。

百度贴吧的成功有天时地利，最核心的还是人和。贴吧之父俞军在设计贴吧时给出了两条军规：
一个是给用户创造价值就是一切产品的本源。
这一条俞军完成得不错。可以说在wap时代，贴吧是手机所能访问到的最好的社区，没有之一。功能丰富，页面简洁，加载速度快，还很省流量。俞军在当时也像张小龙一样克制。比如可以设置让别人无法关注你。在粉丝经济的大时代面前，这个功能是互联网理想主义的延续，也是贴吧最后的良心。
第二条是：产品设计的本质是利益分配。
俞军走了之后，贴吧是个什么样子大家有目共睹，无需赘言。其实无论是陈一舟还是俞军还是张小龙还是唐岩，社区类乃至社交类产品再怎么做也只是个工具，社区沉淀内容，社交沉淀关系链，没有谁替代谁，但有一点是不变的，那就是他们只是一个大的商业模型上的获客工具。
有了用户之后，再导流到真正赚钱的业务上，如游戏，如直播，还有方兴未艾的数据生意，这些才是正途。

百度不一样，他有上百种产品和服务，然而在线广告却还是主要收入来源。对于百度来说，广告收入就是资源的诅咒。对于贴吧而言，广告就是明知不能为而为之的毒药。
自贴吧启动商业化以来，基本没有一步走得顺的。最根本的问题是，百度没有搞清楚自己的位置。
贴吧不是门户。门户的二级页面随便卖，用户是不会管的。由于它的技术和内容都来自于门户，充其量门户的内容变差了大家走就是。贴吧不一样，它的价值是吧主和网友提供的内容、关系链和兴趣合集，而不是百度提供的贴吧模板。
事实上，正是由于百度提供了贴吧这项服务，用户才会赶来安营扎寨。换句话说，服务与用户是等价交换的，而用户生产什么内容和谁建立了联系和服务商一点关系都没有。平台方想和用户尤其是吧主分享收益可以谈授权，可以谈分成，一言不合就撤销吧主就属于流氓行径，是明抢。

第二，贴吧不是不能卖，关键看产权归谁。如果是贴吧官方运营的社区，想怎么商业化就怎么商业化，不喜欢就取关，绝不会导致公关事件。状如年初滑稽表情的一系列营销事件，其中有一项是有几天用户不再能发送这个表情。但用户并没有怨言，因为这个活动这款表情的解释权归百度所有。但是用户自己创建的贴吧，并为此投入了大量精力人力甚至是财力，百度原则上是不能随意处置的。
如果不是魏则西事件，贴吧可能会在“卖卖卖”这条路上越走越远。百度也意识到了BBS形态的产品变现能力不强，于是贴吧开启了漫长的没头苍蝇式的改版之路。看到头条火了改成头条，看到直播火了上了直播，还有什么同城服务语音聊天室表情商店和月抛意味浓厚的“来一发”和“漂流瓶”。
贴吧在此刻微信、陌陌、58同城和新浪微博附体，但已经和BBS没什么关系了。
退一万步讲，这些新功能对其主营业务能有多大促进作用呢？没有，连基本的导流能力和分发能力都已经失去了。要做新闻客户端吧，没有造血能力和时效性，本来作为kol的吧主可以提供源源不断的内容，百度却要把他们撤销掉而费心费力搞百家号。买到手的商家大量发广告，用户体验极差，最后逼着吧友另谋出路，毕竟在QQ上建个群也花不了多长时间，如有余力在搜狐快站上搭个论坛也一分钟不到。现在获客成本如此昂贵，贴吧还要换着花样赶人，真是闻所未闻。

就摘这几段吧，源文链接：http://tech.ifeng.com/a/20170326/44561903_0.shtml

配几个图片吸引一下眼球，呵呵

一个月没签到了，打开手机去签个到，赚个分。

没人回贴，最讨厌二楼的广告了。根的真勤。

继续