当时就把他这个想法否掉了，因为创业不是一时脑热。他是通过一系例的分析后才能做出的结果。要创业最基本的要掌握至少几个问题！
分析自己产品有没有竞争力，质量稳不稳定，盈利模式是怎样的，有没有一支团队，而这支团队的战斗力如何？自己有没有管理团队的能力，自己的资金量如何？ 准备投资多少资金？ 看看自己的资金能撑多久？ 别一想着创业就来鸡血，现在的创业，白手起家的神话只会越来越少。头脑的热度超过你的行动时，那是一个非常危险的动作…………当你在创业初期，一天听到10个消息，有九个是坏消息，一个好消息，别说你还能稳坐钓鱼台！！
下面来说说在佛珠创业项目上的问题！ 因为甘肃不是佛教的发源地，在这方面没有让人想起的佛教文化！ 就像一提到电子产品，首先想到的是深圳，一提到牛羊肉，首先想到的是天苍苍野茫茫的内蒙古大草原，一提到白酒，首先想到的是贵州和四川，这是任何人都不能改变的事实。这也是时间与文化沉淀的积累！

如果，有一款高科技电子产品来自内蒙古或者是西藏，消费者反映大都是怀疑心态，感觉怪怪的，所以，想做佛珠生意，地缘优势丧失殆尽，消费者不会认可甘肃生产的佛珠，因为没有深厚的历史传承，不够正宗。这个观念不是你几句话就能改变的，想改变消费者观念，是需要时间和投入的，这件事就别做了，难度太大
现在佛珠销售已经进入到拼价格的年代，拼木材的年代，拼老匠人的时代，拼历史传承的年代，咱们本地木材在档次上有木有特别的优势？你生产的佛珠，但投资的却是一座木材加工厂，因为砍伐下来的木材，要经过很多道工序处理，你有管理工厂的能力？有这笔投资吗？ 把创业总是想得比较简单，但真正实操起来，完全是两码事……想与做完全是二个概念好吧！！！
就算你可以生产出来，那咱们怎么销售呢？你有成熟的下货渠道吗？圈子里有人脉吗？如果没有，产品放在库房里怎么办？……别说上京东，淘宝，你有货源优势、投资优势、粉丝优势、技术优势、团队优势……，你除了有货源优势，其他都一般般啦，而且在短期内是看不到什么效益的哦……

如果你想做水产养殖，那你可知道农业养殖产业链哪个环节最赚钱吗？第一赚钱的批发渠道，其次是门店销售渠道，最后才是水产养殖户，投入高，见效慢，运营风险大，所有投资农业的项目，都不是什么暴富项目，都是细水长流的买卖。
褚时健这类英雄豪杰，在云南哀牢山上种植橙子，还要十年磨一剑，还要依靠过去积累下来的名气才能打开褚橙的销路，哥们你能抵御住诱惑，耐得住寂寞吗？尤其是养活水产品，卖给谁？你有现成的销货渠道吗？如果没有，一笔钱投入下去怎么办？

加油

我就随便说—，二个水产养殖的难度吧，你是想规模化养殖还是一个人办养殖？一个人或者是你一家人养殖，一年能有多大的产量？就这点产量，批发商都懒得上面收购，你的水产品供货给谁？能批次稳定供货吗？有上一顿没有下一顿的供货，谁愿意跟你合作？不成规模又是一大致命伤，而想要规模，就需要大量投资来打底，从而又受困于资金链等问题。你在养殖技术上如何呢？我有一朋友是一个养殖大户，有十一年的养殖经验！ 专业的技术人员有九个，这九人还是驻养殖厂的。但是去年他还是亏的，知道为什么吗？？就是技术出现问题导致的， 好吧，创业实在不是一件轻松的事情。需要从太多的方面去考虑！