SAA”是“start—accelerate—apply”的简称，“SAA”绩效提升实战模型是由仁略咨询首创的一种实战型企业绩效系统解决方案。“SAA”绩效模型以绩效互动理论为基础，着眼于人与制度的互动结合，在深刻领悟企业管理实际的基础上，通过系统整合企业基础管理手段，寻求控制与激励的平衡，突破企业资源短板和人才约束，重组企业的组织基因，实现企业绩效的跨越式提升。“SAA”绩效模型由绩效启动（Start）系统、绩效加速（Accelerate）系统和绩效落地（Apply）系统等三大系统构成。

六元归位法是由仁略咨询独创的咨询方法论，是以简便实用且不失前瞻性为导向的企业管理体系的设计方法和咨询技术。六元归位法消化吸收了金字塔原理和关键成功要素法（KSF）的核心思想，从企业实际应用的角度出发，统筹考虑管理体系设计的理论基础和中国本土企业的管理基础，将管理体系设计的主要内容划分为紧密联系，系统统一的六大要素。

360°教练式咨询，将口号化为行动，通过启发式知识培训、研讨式方案设计、沙盘式模拟推演、带教式实施指导和纠偏式全程跟踪等一系列可操作可衡量的实施方法和手段，直接推动企业把咨询方案化为管理行动，提升员工素养，培养管理骨干，推动管理变革。