在将创业型进行了一个简单的分类后，我们再看看每一类型创业的优缺点、开始创业的难易程度、经营中会遇到的关键问题及其未来的发展前景，把这些内容做些梳理。
说到这里，我们把所认为的创业先定义下，基本上就是指草根型创业，那些腰缠万贯，天纵奇才，出生于红色贵族家庭这些都不是我们所指的创业，比如荣家公子在上世纪七十年代怀揣几百万元去香港，这种创业就不是我们所讲的创业了，那些人的经历不是我所能理解的。
先讲下资金型创业：
无论什么背景的创业都是需要资金的，这其实是废话，所以，我们也先把资金型创业先规范一个大致的范围，就我的理解看，在全国来讲区域不同，差距比较大，大概自有资或可支配资金在50-200万这个范围内就可认为是资金型创业了，如果再多资金就不是我们所说的草根创业了，那你就长袖善舞搞些财务投资吧，如果你眼光好的话，也可以找后三个类型创业作合作伙伴。
与后三类创业群体相比，我对资金型创业教训是，最好别创业，你手头的那些钱，一群狼在盯着呢，一旦被盯上，他们可不管你的钱怎么辛苦得来的，直到你再没有被盯的价值，他们就撤退了，你呢，就象现在的我只能在总结教训。北京一批卖项目，搞连锁加盟等公司就是盯着你们的狼，我不否认这里面有成功的，但这种成功概率太小了，几乎和买彩票差不多，你说还不如去买彩票呢，一点劳累也没有，也不用辛苦。

如果你非要创业，那你最好先费些时间，多做些功课，把自己变成后三类创业的一种，这样你的机会就会大很多。 当然了，这些创业分类也不是那么严格的，这只能说创业是需要这四个要素的，你在创业时，你离哪一类更近，这是先对自己有个清醒的认识。
无论是在哪个行业，他们都会熟悉这些流程，熟悉每个流程的大概操作内容级相应评判标准，如在销售环节：是选择店铺销售、渠道销售、数据库营销、终端销售等还是其它销售模式在创业初期就会有了一个比较明确的思路。
以上两点表明，项目型创业就是一个ceo型的人物。 简单谈了下项目型创业的优势，然而项目型创业都也有自己明显的软肋，那就是资金。也就是说你的启动资金能否坚持到你有收入的那一天，或者说你创业开始后能不能得到支持公司最基本运作的现金流，这对于创业者太关键了，项目型创业与人脉型、技术产品型不同，他们由于创业禀赋不同，他们有时会获得一定的资金帐期，而项目型创业除了从投资者也可能是自己本人很难再找到其它的资金来源。找钱可能是这类创业者的不可回避的首要问题。

作为项目型创业者们还有一个弱点，当然这个劣势不见得有普遍意义，这就是这类有个好大喜功的毛病，怎么说呢，我们认为项目型创业者是一个ceo的身份，对好多环节比较熟悉，然而就是晕个熟悉的毛病会会给他带来一些不能变通的弱点，比如说我们明明是一个创业者，公司的制度流程肯定不能很完善，他却非要把一些工作按照已成熟公司的模式运作，天天把企业文化、工作流程这些咨询公司的东东挂在嘴边，这势比要加大公司的投资及一些不必要的开支，我认识一个朋友是MBA毕业属典型的项目型创业者，或许mba的背景，使他更像一个ceo，他创业时是用的是自己辛苦积累的100多万资金，选择的是软件行业，公司刚开始运作，为了公司形象非要在中关村比较高档写字楼租用办公间，而对员工的要求也要按照自己原来工作过的公司标准来衡量，由于公司是自己刚组建的团队，各个部门都是新人之间的磨合还成问题，员工的责任心还没能建立，再加上老板的一些刚性要求，这样往往造成公司员工间内耗，责任的推委，使一些预定的开发进度完不成。当然这些管理问题在一些大型公司也会存在，但他们有了一定的制衡体系及较强市场的地位，这些问题不会影响公司的生存，对于创业者的公司这可是大忌。
如果你是技术型创业者，恰巧你又有比较较强的管理能力，恭喜你，你已走在了许多创业者们的前面，成功的可能性比其他人大的多，即使你不创业你在较大的公司中也是很抢手的复合型人才，当然了现实中完美的人毕竟是少数。 对于技术型创业者来讲要成功的关键是创业团队的选择，或者说是合伙人的选择，毕竟一个人的精力有限，即使大多方面你都很善长，也得需要几个帮手的存在，一个好汉还得三个帮呢。然而技术型创业者一般都有一个毛病，自视甚高，好多东西都有自己的一套，对别人做的东西总爱与自己的思路比较，这种状一般会出现两种可能，第一种难以与团队合作，进行有效的沟通，显的有点孤，或许这就是大家说情商不够，大家都会肯定他能力强，但与他工作时难有化学反应。 第二种状况，即然看着别人不满，就得劳驾自己了，喜欢什么事情都亲历亲为，创业者的公司虽小，但牵涉到的事情也是不少，如果每件事对自己要求很严，而又不能找到合适的帮手话，一句话，就是只知埋头拉车，不知抬头看路。 这两种状况对创业者都是很麻烦的事，好在这种问题都还不致于无解。这就要求创业者在选人时一定找到能有互补型的（在后面介绍如何创业团队时还会涉及），即然你善长的地方就极务发挥自己长处，在其它方面对合作要做到信任或充分的放权，一般来讲如果不是人的品质有问题，能力在你所交往的人群里其实差距不是很大的，主要是你不要有偏见。
技术型创业者与项目型创业者相比还有一个突出问题，就是有比较好的退路及更多的选择，刚才我们讲了技术型创业者一般都是在产品或技术某一方面比较出色的，这就决定了即使创业不成功也会有不错的出路。或许对于人生的规划这到是不错的，但对于创业者在企业面临比较大的风险选择时，他可能会退缩。在上世纪八九十年代时，我们知道也就是我国第一代富豪们，他们游走在法律边缘，周旋于各类官员之间，该出手时就出手时，掘到了自己的人生财富，虽然许多人也因此锒铛入狱，但他们许多人走向这条路时也没有更好的地选择，无产阶段具有最终强的革命性或许就是这个道理。
路只有一条，不再其它选择，破釜沉舟，三千越甲可吞吴，创业者还是需要点豪气的。
如果说头两个问题说技术型创业是与自己做斗争的话，做为技术创业者，还有一个挡路虎在旁边“深情”地盯着你，这就是你的竞争对手。在创业准备期，必须做好研究竞争对手这一课。任何的一点技术或产品上的优势，都会在激烈的竞争中都不足以成为限制对手的门槛。我们先把竞争对手简单地说一下，竞争对手根据竞争的激烈情况不同可以分为二类。第一类称之为合作型竞争，这就是大家常说的共同把蛋糕做大，然后大家分享，这类竞争对手在一些产业集群集中的地方，比较明显，他们的目标市场足够大，任何一家都不能占有绝对领先优势，这样大家都有一个宣传本行业，本区域的义务，以使本行业本区域在全国市场上占有比较大的份额，这一点上大家的利益是致的，然而当客户来到本地后大家又成了竞争关系，这类的竞争一般限于产品的模访，降低价格这些竞争手段。 第二类竞争就是你死我活的竞争，比如大家同处一块市场，而我们的产品又居有高度同质性，这块市场又只能养活一家，这样竞争起来，要比第一类竞争激烈多了，其采用的手段也无用其不极，象这样的情况比较容易出现在低端服务业及一些高端制造业，低端服务业如歌厅餐厅物流批发市场等他们的服务对象是一定的这块蛋糕在一定的时期内是没有大变动的，所以一家存活意味着另一家的死去。在一些高端行业也容易出现类似的情况，就是目标市场比较小，也可出现这种你死我活的竞争。在这两种极端外肯定还有一些中间地带，但其实质也是这两种状况的所占的比重有所不同而已。

创业者在明白了与竞争对手的所处关系后，就要采取一定的有效策略来阻击竞争对手。
如何研究对手，如何与对手进行竞争，这些内容太多了，就不再多说了。
人脉型创业，如前面一的位网友说，在这几类创业者里面，应该是上手最快的，即在较短的时间内就可实现盈利或比较稳定的现金流。容易上手就容易成功吗，这也不尽然。你所依赖的人脉就永远不变吗？你所修筑的关系门槛不会被别人抢用吗？马其诺防线号称固若金汤，可德国人一样可以轻松的绕过，进而羞辱法国。明长城被称为建筑奇迹一样档不住满洲人的铁骑。不变只是相对的，何况里面还有利益纠缠。
首先我们来分析认识下你所依赖的人脉是什么样的人脉，确切来说是指血缘关系、还是利益关系、还是信誉关系。 如果是血缘关系来讲，一般是家庭或较近的亲戚关系，这种关系相对稳定些，一要防范的是你所依赖的大树有没有要倒的一天，树到猴狲散，到时你的财路也就消失了，另一个也要调整好大家的利益分配，就是亲兄弟为了财产利益也会大打出手的。
利益关系的各类相对多些，但有一个共同的特征就是需要长期用金钱来维护，不管你们以什么样的面目摆在人面前的，或同学或战友或朋友等。在这个没有永恒的朋友只有永恒的利益的商场面前，你做的事别人也能做，被别人撬墙角的事商场上天天都在发生。 信誉关系，不知这个说法是不是很准确，就是说你在一个行业里面做了很长的时间，由于你的人品，或者你的能力得到了很多人的认可，他们比较信任你，只要是你的产品或服务，在差不多的条件下，他们会优先选择你的，这样做为创业者，你比别人幸运的是获得了一定的客户资源，我一直跟朋友说，如果你在一个行业里干了五年的时间，还没有人来挖你对你频送秋波，我觉得你做的应该是很不成功的，呵呵，这点象我。

人脉型创业，在修筑自己的关系门槛时，这类创业者还有一个比较大的毛病，这也是经营的问题，第一个你是不是小富即安，当你获得了自己的第一桶金后，你还有没魄力继续扩张你的业务，你还能不能继续你的企业家梦想，还是继续维持人脉关系给你带来的红利，这些都可称为企业的战略问题，即公司发展向。 第二个由于本类创业者上手比较顺，你获得初步的成功比其他类型创业者要容易的多，即然容易，你受的挫折较少，当公司所依赖的关系消失后，你有没有想好公司如何业务转型，如果你是一个智者，应当在公司业务走向正途后，就要开展其它业务模型以摆脱你的创业依赖。
基于以上所述，在创业类型上虽然各有不同，但是如果发现了好的项目，刚好自己身边又有可以利用的资源时，还是应该具备相应的冒险精神的。有句话叫“你连尝试都不敢，又怎么知道它行不行呢？”。我自己最近就在代理一个项目叫乐豆呀红包盒子，新型的场景互动营销工具，产品的成本不是很高，也比较容易上手，最重要的是我看上了它的时代性，在此不做多的赘述，如果想要了解 可以加我qq 2046566300 。