一、培育中国持酒核心价值观,探索了一条“持文化”传播之路。
中国持酒践行社会主义核心价值观,培育了持酒的核心价值观——“行之以诚、持之以久”,构建了完整而内涵深广的“持文化”体系。传播健康理念,传递正能量,引领文明风尚。
二、“共同做大蛋糕”理念多维度延伸,探索了一条健康产业联盟发展之路。
中国持酒对用户、对产品、对行业价值链乃至对整个酒业生态的进行了重新审视和思考,打破惯性,跳出圈子,促使中国大健康产业思维发生了转变:一是从传统思维向互联网思维的转变,更趋向于商业民主化、用户至上的思维;二是从价格思维向价值思维转变;三是从客户思维向用户思维转变,使产品导向转入服务导向,从成本管理转入绩效管理,从资源整合转入能力整合,最终获得了用户普遍的认可,从而提升了中国持酒运营的整体水平。
三、重视人才梯队培养,探索了一条人才兴企的管理之路。
中国持酒现已拥有一支五十多人的科研人才队伍,其中高级工程师5人、酿酒专家3人、博士3人、国家级评酒员2人,为持酒发展提供了雄厚的技术支撑。
四、新工艺改进应用,探索了一条“机械自动化酿造”技术进步之路。
中国持酒新工艺通过优化设计改造,实现了酿造车间顺利投产,提高了生产过程的稳定性和可控性,实现酿造全过程机械化、信息化的时代全面到来。原酒品质有非常明显的提升,提高原粮出酒率5%,每年降低粮耗10%,促进了行业技术进步。
中国持酒践行社会主义核心价值观,培育了持酒的核心价值观——“行之以诚、持之以久”,构建了完整而内涵深广的“持文化”体系。传播健康理念,传递正能量,引领文明风尚。
二、“共同做大蛋糕”理念多维度延伸,探索了一条健康产业联盟发展之路。
中国持酒对用户、对产品、对行业价值链乃至对整个酒业生态的进行了重新审视和思考,打破惯性,跳出圈子,促使中国大健康产业思维发生了转变:一是从传统思维向互联网思维的转变,更趋向于商业民主化、用户至上的思维;二是从价格思维向价值思维转变;三是从客户思维向用户思维转变,使产品导向转入服务导向,从成本管理转入绩效管理,从资源整合转入能力整合,最终获得了用户普遍的认可,从而提升了中国持酒运营的整体水平。
三、重视人才梯队培养,探索了一条人才兴企的管理之路。
中国持酒现已拥有一支五十多人的科研人才队伍,其中高级工程师5人、酿酒专家3人、博士3人、国家级评酒员2人,为持酒发展提供了雄厚的技术支撑。
四、新工艺改进应用,探索了一条“机械自动化酿造”技术进步之路。
中国持酒新工艺通过优化设计改造,实现了酿造车间顺利投产,提高了生产过程的稳定性和可控性,实现酿造全过程机械化、信息化的时代全面到来。原酒品质有非常明显的提升,提高原粮出酒率5%,每年降低粮耗10%,促进了行业技术进步。