2、带管理学的喜剧片;
从这个角度来看;师徒四人应对现实世界中的任务性格。
一、角色分析
1、师傅,师傅一看就知道是领导、老板、负责人、狗管理这类人群

,所谓大海航行靠舵手,说的就是这类人群。
2、大师兄,能干事,也能惹事,属于执行类人群,攻坚行任务,急难险重任务都敢接,都能搞的人物,也能得罪人。
3、二师兄,有一定能力,善于揣摩领导意图的人,爱摊小便宜,能够缓和团队关系的人物,为了利益可以出卖情报的人物,基本属于墙头草的人群。
4、三师弟,木讷、鸡贼、头脑聪明,不显山露水的人,还能挑拨离间的人群。
二、总体分析
1、师父,总的来说就是带着小弟搞事,为了管好手小弟段层出不穷,几个镜头可以看出来。一是开会(精神攻击),二是打骂体罚(职务之便),三是给小弟认错(感情牌),四是告诫二师兄别乱讲话(提点),都是领导惯用伎俩

,
2、大师兄,能力最强,干得最多,不服管教,一言不合就要搞事,还要抢领导风头,被打压实属正常,几个镜头:一是顶嘴(和领导唱反调),二是抢风头(领导都说我来做这件事,你还抢),三是搞事(心情不好的时候就干不出好事来),四是吃软不吃硬(领导忽悠一下又继续卖命)。
3、二师兄,时常被领导提点(为师认识好多杀猪的

),几个镜头:一是挑拨(挑拨他人关系),二是揣摩(领导一说事就能拍马腿),三是好色(爱贪便宜)。
4、三师弟,出工不出力,几个镜头:打完蜘蛛就变回原型(偷懒),最了解师父(把领导看得最清楚的人),三是你就别忍了(领导过火的时候也会挑拨上下级关系),四是拉板车(干得基本是最基层的工作)。