话说，这两天突然就莫名其妙都在聊小程序了，自己写一个试试不就得了，一个h5加上不多的自定义控件就想扳倒app，还是想的有点多，用户粘度是个问题，大公司会不会放在这种平台也是个问题。
说说我对小程序的看法吧，反正发在别的帖子里面也没人回复我，一群人整天讨论这讨论那，说个重点也说不出来。
现在互联网人口红利已经结束了，能开发出来的流量全部被激活完了，bat带着其他寡头们已经把所有流量垄断完了，中国网民们的数据这几家大公司都能拿到，以前抢流量的时候，创业公司是有机会的，你有钱融资就能买流量买用户，曾经红极一时下载app补贴用户那样的年代，现在的流量真的是贵的不行也没有创业公司敢去买了，现在一些苗头正的公司融资人家已经不看你有多少流量了，人家投资人就问一句话，你能不能变现？一涉及到变现，腾讯和阿里比就很难受，腾讯没有电商寡头就挂了个京东来，阿里巴巴为了搞京东家电就买了苏宁，腾讯唯一可以和阿里干的就是微信支付vs支付宝，但是这个东西据说你转账额度小于几毛钱，腾讯的技术成本就要倒贴，所以腾讯一直在想着办法把支付这个东西做到实体经济里面去，最典型的就是外卖电影这些场景。然后，现在巨头们线上的流量竞争的差不多了，又开始抢实体经济了，线下的消费场景是bat还没有觉出来胜负的战场，张小龙的观点就是把微信这个7亿日活的工具带进去建立壁垒，但是，微信诞生之初没考虑到这一块，微信的第一步，就是社交属性之初，是连接人与人，重构人的社交方式，微信的第二部，是微信公众号，连接人和服务，聚合新的供给和需求，微信的小程序是第三步吧，这一步是要连接人和物和服务，重构线下的消费关系。张小龙是永远信奉二维码是移动互联网的入口，线下的消费中，人的需求是不确定性的，都是即时性需求，拿下这一步，基本上可以在实体经济线下这个一环站住脚了，然后给微信支付建立了壁垒，还有效阻隔了百度和阿里巴巴的优势，公众号是无法改变支付的，要有一个重新设计的体系来嵌入线下环节，小程序大概就是想抓住这个空间吧。小程序不支持长安二维码识别，不支持关注，不推送消息。全靠线下扫码，用完即走的场景下触发的。
就像知乎那个大神说的一样，一个二维码你准备靠什么吸引用户？
说说我对小程序的看法吧，反正发在别的帖子里面也没人回复我，一群人整天讨论这讨论那，说个重点也说不出来。
现在互联网人口红利已经结束了，能开发出来的流量全部被激活完了，bat带着其他寡头们已经把所有流量垄断完了，中国网民们的数据这几家大公司都能拿到，以前抢流量的时候，创业公司是有机会的，你有钱融资就能买流量买用户，曾经红极一时下载app补贴用户那样的年代，现在的流量真的是贵的不行也没有创业公司敢去买了，现在一些苗头正的公司融资人家已经不看你有多少流量了，人家投资人就问一句话，你能不能变现？一涉及到变现，腾讯和阿里比就很难受，腾讯没有电商寡头就挂了个京东来，阿里巴巴为了搞京东家电就买了苏宁，腾讯唯一可以和阿里干的就是微信支付vs支付宝，但是这个东西据说你转账额度小于几毛钱，腾讯的技术成本就要倒贴，所以腾讯一直在想着办法把支付这个东西做到实体经济里面去，最典型的就是外卖电影这些场景。然后，现在巨头们线上的流量竞争的差不多了，又开始抢实体经济了，线下的消费场景是bat还没有觉出来胜负的战场，张小龙的观点就是把微信这个7亿日活的工具带进去建立壁垒，但是，微信诞生之初没考虑到这一块，微信的第一步，就是社交属性之初，是连接人与人，重构人的社交方式，微信的第二部，是微信公众号，连接人和服务，聚合新的供给和需求，微信的小程序是第三步吧，这一步是要连接人和物和服务，重构线下的消费关系。张小龙是永远信奉二维码是移动互联网的入口，线下的消费中，人的需求是不确定性的，都是即时性需求，拿下这一步，基本上可以在实体经济线下这个一环站住脚了，然后给微信支付建立了壁垒，还有效阻隔了百度和阿里巴巴的优势，公众号是无法改变支付的，要有一个重新设计的体系来嵌入线下环节，小程序大概就是想抓住这个空间吧。小程序不支持长安二维码识别，不支持关注，不推送消息。全靠线下扫码，用完即走的场景下触发的。
就像知乎那个大神说的一样，一个二维码你准备靠什么吸引用户？
