1.干安全需要经验，刚开始干什么都不懂正常，多跑现场看看，多请教工人，问问他们你觉得你干的活哪里有危险。不耻下问学的快
2.关于安全资料这一块正常写就好了，多写点好的方面，比如今天去现场检查了工人们都很守纪律啥的，这样领导来检查资料的时候账面好看一些，咱们不能老写发现了某某隐患，账面太难看，更重要的一点，你自己要准备一个笔记本，把你每天发现的问题和隐患都写在上面，注意这个笔记本不要让别人看到，这样一阴一阳两手准备即对领导好交代也保护了自己。
5.为什么现在没人愿意干安全，就是因为觉得安全没前途领导不重视，但是我是这样认为的，人少竞争力就少，你上升的机会就大，而且现在干安全的年龄普遍偏大 学历偏低，主要就是抓现场安全，安全体系这一块他们做不来。但年轻人就不一样了。
6.不得不说干安全是比较轻松的，空闲时间多，有人觉得天天瞎混什么也学不到没啥意思不如人家干技术的，我是这样认为的，人要有目标，不然和咸鱼有什么区别，我们可以考证啊，二建一建注安都可以的，就趁现在有时间赶紧考赶紧考赶紧考，重要的事情说三遍，趁着脑子还好使，赶紧考出来，谁规定你干安全就要干一辈子，谁规定安全员不能当项目经理。证书就是你的资历，安全员考证有得天独厚的条件。
3.有人说工地上出了事安全员要担很大责任说的很吓人，哪里有那么严重，你履行好一个安全员的职责就好了，发现隐患提出来写下来，他们改不改是他们的事，前提你要尽到责任。项目经理是第一责任人，天大的事也找不到你，一般的死亡事故不会闹太大的动静公司都会处理的。
4.安全员和施工员不一样，安全员不能带来直接的经济效益，所以你要摆正好自己的位置和心态。安全员干的是管理兼带点技术。我个人认为管理比技术重要，沟通和协调的锻炼会在很大程度上提升你自己的能力，所以干好安全的人都是人精。
以上几点是我肤浅的见解，可能好多人不同意我的观点，没关系，咱们看事情要一分为二，千万不要说干哪一行没前途，你看不到那么远的。我们要剑走偏锋。