如何实施企业财务战略目标?如何建立合理节税与风险控制体系?如何建立一账统领安全盈利的财务核算体系?为了解决企业此类问题,帮助企业建立财务体系,实现可持续盈利,11月25日,成都市中小企业服务联盟在天邑国际酒店举行了一期益企课堂活动,专门以“企业财务风险控制与资本运作”为主题,30多家企业前来参加。
从税务风险规避、现金价值最大化、企业预算管理、财富安全设计几方面来分析,认为企业要打造持续盈利能力,一定要掌握股权架构设计,运用数字化的手段来进行指标分析、预算编制,同时要建立完善的财务支撑体系,创造财务利润,才能实现企业稳步增长。
现在仍然有很多中小企业采用粗放型、语言式的经营理念,不能匹配企业发展,跟不上时代进步,有的还一味追求规模,大成本铺设,让企业负累连连,杨熙泯讲师认为,企业应当从寻找等待机会到转变自身机制,以高效率、决策支撑能力,来控制风险、降低成本,让自己能对市场变化快速反映,这才是企业应该走的道路。
从税务风险规避、现金价值最大化、企业预算管理、财富安全设计几方面来分析,认为企业要打造持续盈利能力,一定要掌握股权架构设计,运用数字化的手段来进行指标分析、预算编制,同时要建立完善的财务支撑体系,创造财务利润,才能实现企业稳步增长。
现在仍然有很多中小企业采用粗放型、语言式的经营理念,不能匹配企业发展,跟不上时代进步,有的还一味追求规模,大成本铺设,让企业负累连连,杨熙泯讲师认为,企业应当从寻找等待机会到转变自身机制,以高效率、决策支撑能力,来控制风险、降低成本,让自己能对市场变化快速反映,这才是企业应该走的道路。