无忧众筹培训计划在12月初在广深两地举办《年底啦！人力资源那些事儿……》主题沙龙，主题方向包括： 2017年人力资源规划、预算、培训规划三大方向。

《2017人力资源规划和预算专题分享》
人力资源没有规划，工作凭主观开展？
公司人效不高，找不到原因，也不知道如何入手去改善？
预算编写没有依据/编制不精准？
人力资源项目开展没有计划性，无法获得老板和各级经理支持？
预算执行与实际偏差较大？

付雅萍：27年职场老妖 战略人力资源专家
国内著名绩效顾问
战略人力资源专家
绩效生态 4V薪酬模型创始人
中国职业管理学院HR研究中心副主任
付雅萍有27年的人力资源管理、营销管理等实战经验，历经15年的中小民营企业的咨询经历、知见心理学研究及与民企老板并肩跋涉，与民企高层风雨兼程，将咨询技术化于无形，将教练技术融于咨询，将经营意识渗透于团队，将员工成长内化于机制。

基于培训体系的培训计划》
近千家酒店连锁企业如何在年底做好给予培训体系搭建的规划？

黄莉是东呈国际集团（城市便捷酒店）管理学院院长培训部和管理学院负责人，全面负责部门经营管理工作。拥有10年大型集团人才培育与发展体系搭建经验。

案例分析：《从顺风到腾讯，我如何做领导力发展项目》
首先，领导力决定了企业是否能够意识到组织变革的需求。
其次，领导力决定了组织变革的方向。
第三，领导力决定了组织变革的执行和落实。
第四，领导力决定了组织变革所需要的资源。
腾讯领导力发展高级经理赵岳文用亲身经历为您演绎变革期领导力发展实践！

赵岳文现任腾讯领导力发展高级经理，曾任顺丰领导力发展高级经理、珠海华发集团人才发展高级经理，毕业于武汉大学，研修北大应用心理学专业（人力资源方向），研究领域：人力资源、培训管理、组织发展、项目管理领导力培训等。

案例分析：《基于领导力的“星”系列培养》
深圳明星企业如何在短短几年做到200多亿，他们的人才发展实践案例是什么？

李之，现任深圳华星学院教务长（华星光电是TCL集团的“现金奶牛”，TCL集团2015年实现净利润32.3亿元，华星光电就贡献了20.7亿元）。在十二年的职业生涯里，他专注平面显示行业10年，聚焦于组织人才发展领域。他也是教练、行动学习催化师、DDI绩效管理、目标选材认证讲师。
HR出生的CEO如何站在老板角度理解人力资源需求，解读老板需求？

HR出生的CEO如何站在老板角度理解人力资源需求，解读老板需求？

黄德生，现任无忧众筹培训创始人兼CEO，是众筹学习发起者、专家。创业前，他一直从事人力资源专业工作，有10余年的丰富经验，曾任天诺集团的高级人力资源经理和某地产公司人力资源总监，是珠三角地区人才管理专家、招聘专家。从人力资源专家到企业家的转型，让他能够从企业的角度更好地分析人力资源的战略规划思路，能够为人力资源从业者提出切合企业需求的实用建议。
【沙龙基本信息】
时间：
（深圳场）2016年12月3日下午（周日）14:00-17:30
（广州场）2016年12月4日下午（周日）14:00-17:30
报名链接：
（深圳场）http://www.hdb.com/party/stwpb.html
（广州场）http://www.hdb.com/party/qewpb.html

没人....