很多时候,由于人力资源的不足,测试项目负责人都是在执行测试,这样就使整个项目缺乏控制,一些问题(例如:有些成员的缺陷质量不够合格;开发人员修改不及时,系统某些功能发生严重问题导致部分功能无法测试。)得不到解决,耽误了进度。所以测试负责任必须全程监控项目,尽可能多的掌握信息。通常,测试负责人需要完成下面这些内容的管理工作:测试用例执行情况;每个测试员提交的缺陷情况;测试中是否发生突发问题。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_d64e91470102x9fq.html
http://blog.sina.com.cn/s/blog_d64e91470102x9fq.html