回复：华为P10(？)将会怎样演绎十全十美？

华为是稳健型的高层当道， 但近两年会发现华为的稳健取向发生了变化， 华为的目光一直都是盯着三星和iphone，靠高屏占比和全金属大电池创新的 mate7的成功，华为深刻领悟到是拜s5和note4保守微升级让出的换机夹缝所致，外加黄牛耍猴推力这个非决定性因素； 接着， 三星逆转可怕的下滑，是靠S6E曲面屏创新雄起，当然S6微升级的直面屏版仍保留着三星稳健的作风，这些此起彼伏华为都看到眼里， 接着给华为更大的感触是，就算全球第一品牌iphone7，微升级的保守节拍也让其逃离不了下滑的厄运，跟三星s5\NOTE4组合的处境如出一辙。华为中老年决策者就算再泰山崩于前而色不变，活生生的全球前二逢保守必滑教训不会没有感觉，自己实力还不至于改变这种定律。
于是我们看到了华为一个稳健的新取向，走三星s6/s6e路线，即一款创新加一款保守，诞生了mate9和“相对创新的mate9pro”，而不选择iphone7/7p大小屏同脸的保守风险组合，这条路算是跟对了，接下来，华为一定会变本加厉跟随这种成功的稳健取向， 当华为看到S8要大变了，屏占比变得惊艳而创新，将曲面屏打入了保守常规范畴，那么，p10，华为一定会沿用一款创新+一款相对保守的稳健组合，在已经沦为街化的曲面屏不再是创新的、促使换机的标记时，华为P10只能在直面屏版找外观创新，如果还是走“再压缩一点黑边、改改指纹位置”这种小改动， 那么与已无创新可言曲面屏版放到一个保守组合的篮子里，风险较高，这比两个创新组合的风险更让华为惧怕， iphone7/7p、s5/note4同类的保守组合都扛不住定律惩罚，比它们两弱势的华为品牌难道可以逆理而上？敢犯戒再冒一次下滑风险？
因此，我认为华为的稳健新取向， 甚至不排除采用更为稳健的组合： 创新的高屏占比直面版P10+保守的极窄边框微改进P10+不算创新也不算保守的曲面版P10 三款同出组合，这样的中年理工男高层就能安枕无忧了。 否则，2017年以全球手机第三品牌的保守+保守组合 迎击 全球前二的创新+保守组合（甚至创新+创新组合），该轮到第三名尝尝下滑定律教训了！

什么都不想，就买个直屏得高配，希望电池大点，功耗低点，照相优化，有mate的通话质量

到了年终，渠道是个悲惨和幸福的矛盾体，一边被需要刚性完成任务业绩拿到一年奖金及加官进爵的渠道管理者威逼利诱，压货！压货！将一年辛苦下来应拿回家孝敬老小的现金变成烦人的产品库存，有些还被迫贷款卖楼压货，否则取消全年返利甚至取消渠道资格，另一方面，年终上面为完成靓丽的业绩公布，下重本返利折扣甜头政策诱导渠道，提前透支下年消费，压货比高利贷的回报更高。渠道对此狠招又爱又反感，明知自己被压的货绑住了，不用疯狂手段出货，资金就这样被压死，甜头回报和资格归零。这种现象不知是否各行业共性？
幸好，2017年第一季度是个手机真空地带，三星苹果出现明显的产品青黄不接，各大10nm新品还在襁褓中，市场上仅有mate9等寥寥几个有竞争力的新品，因此，某些品牌渠道敢赌敢压敢透支。
渠道应对寅吃卯粮的压货滚雪滚风险的办法，举个例子： A渠道 今年任务是销售1万台产品，每台返利10%，实际完成8千台，年终要求完成任务，否则取消全年返利，压货2千台，基本等于压一送一，干；第2年，销售任务提升40%，即要完成1.4+0.2=1万6千台销售，实际完成1万台销量，年终需要获得返利，要压6千台，那么第3年的新任务就甭想完成了，逼着的做法是把上年压的6千台先消化完，这年缓一下气，咬咬牙不完成、不要返利、不压货，撑过亏损年、保渠道资格，下年零包袱起步重新循环压货，一般情况不会因为连续2年完成、1年不完成而立即取消资格的。 厂商的风险在于，如果这种隔二缓一的行为在大部分渠道集体约定，在某一个年度末集体不压货，恢复了被压货绑架品牌包销的自由身，以集体脱离渠道作威胁厂商就范，容易爆发业绩断崖式恐慌（在手机界，销售收入额下滑是个可怕的词），这时若对手适时推出杀手级产品和渠道俘获或打击政策，在这个渠道忠诚度最脆弱的关节点上连消带打，后果将是致命的，名去人散。

目前比较担心用不上10nm影响续航

“ 2017年是华为终端最关键的一年，倘若失败，华为与第一、第二位（三星和苹果）的差距将会更大” 、“坚持以利润为中心，坚定不移打造高端品牌，减少机型做高端精品”
余承东今天的这些发言，我们想想靠什么担当？
当前最大的利润贡献区间---是80、90后社会精英的换机市场，他们与60、70后社会精英相同的是不在乎价格， 但60、70后比较念旧、保守，换机周期长，而80、90后社会精英更在乎完美、个性创新、高端、品位、极致、时尚、品牌品质，甚至会为一种喜好的颜色而一年一换。 因此一直是三星苹果旗舰第一争夺目标。
2017年的华为，毫无疑问就是发力向这个区间要利润，因为这个区间之前一直不是华为的重心，如果要打赢最关键年的仗，提高高端产品在销量中的占比，是利润唯一出路。承担这个攻坚任务的，在减少机型做高端精品的原则下，只有寄望年轻时尚化的P10了，而非面对大叔大伯的mate9\10、以及一众中端机型。
P9并不能说很成功，因为它仍未实现单款进入千万俱乐部，80、90后社会精英属性仍欠缺。
当这个占比增长在2017年出现超华为增长率的成绩时，那才叫真成功！期待P10的表现！

不错，助攻助攻助攻助攻助攻助攻助攻

没感觉到p10有大突破的迹象