阿里的绩效考评体系包括制定KPI、分解KPI、追踪KPI、考核KPI四个阶段。在制定KPI阶段，包括业绩指标和价值观指标两部分，权重各占50%左右。在分解KPI阶段，是把公司KPI层层分解，直至个人。在追踪KPI阶段，KPI会进一步细化到季度、月、周，有些部门到日的目标。每周周会，过一下目标完成情况。在考核KPI阶段，采用的是强制正态分布绩效方法，分布比例之前是「2-7-1」后调整为「3-6-1」。
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