BIM是大企业设置的门槛,用来压缩小企业的市场份额。
BIM投入较大,产出不明显,投入与收益不明确。
施工方做BIM会要增加项目管理人员工作量,有这个时间,还不如多花点时间去现场管理。
公司全面普及BIM,肯定又跟原来普及信息化一样,有形式无内容。
我们的项目都是小工程,小工程没有必要做BIM,大型复杂工程才需要做BIM。
你是不是有这样的想法或者困惑?请关注本期直播课堂——BIM成控方法论及应用实践
分享嘉宾:湖南建工集团BIM中心技术总监石拓
带领湖南建工BIM中心,荣获中建协、中国勘察设计协会BIM比赛五项大奖。
总结出以“流动站”+“固定站”的形式,将BIM与项目生产管理真正结合,提升项目生产效率.
直播链接:http://fwxgx.gensee.com/training/site/s/67417755
因为便于大家观看,登录直播无需密码,但是名额有限,只有200人,感兴趣的怕忘记可加QQ群189236640
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