回复：回复:我的老A 我…老A

话说这两个标杆居然都已经在风云际会的国际舞台上各领风骚好几十年。AK藏着掖着地登场，那自然是在1947年：AK-47步枪逐步装备苏联部队。而从一开始，苏联老大哥就很有前瞻性地认定这种武器具有划时代的意义，所以在最初几年一直严格保密。到60年代，它十来岁的时候才真正进入世界战争的格局。风华正茂的AK-47立刻毫不掩饰地显现出自己的优点 — 最主要的就是方便在战斗中使用。
AK-47步枪使用威力适中的M43短弹。每一发子弹比北约当时使用的7.62毫米×51毫米全尺寸步枪弹轻好几克。别小看这点差距，在越南战争期间，力壮如牛的美国大兵背着沉重的M14步枪（就像一乐是三多的大哥一样，M14显然是M16的大哥，比AK-47年轻10岁，比M16大10岁左右。个头和重量令人无法轻视—不算弹夹，自重就有4.5公斤，身高1.12米。虽然被贬为“美国最烂的制式武器”，人家还是不抛弃自个儿，相信自己在越南表现很差只是用错了地方，其实M14还是“天生丽质自难弃”，现在以好几个改头换面的青春版继续活跃在老美的多个战场上。比如著名的三角洲部队就喜欢使用不同型号的M14狙击步。）和150发标准全尺寸步枪弹累得气喘吁吁，而个头瘦小的越南游击队员却拎着轻得多的AK-47步枪神出鬼没。AK-47步枪火力强，一分钟的弹药发射量是M14的两倍，再加上随身携带的弹药多，经常把美国步兵分队压得抬不起头。
另外，AK-47可能向俄罗斯人民一样，比较粗线条但特别“扛造”，泥水地区的泥水、沙漠地区的沙粒它都能够闲庭信步、视若无物。越战时越南游击队员往往化装成水田里劳作的农民。他们把AK-47就扔在脚下的泥浆中。只要美国兵大意地走开，这些刚才还是农民的越南人会马上抄起AK-47从背后开火。炽烈的火舌从沾满污泥的枪口持续喷吐出来……

回来跟进继续说咱们的81杠。自动步枪中采用固定木质枪托的称81式自动步枪，采用折叠金属枪托的称81-1式自动步枪（老七带着人数少了一半的7连大喊着“杀”、在雨中全速冲击，他们握在手里的，还有silence演习前去老A基地参与选拔的家伙们背在背包上以及用来射击的，都是带的金属枪托的81-1）。81枪族中还有班用机枪。老A选拔时61选的就是这个家伙，枪管带有机枪架。小水滴同学抱的他心爱的85狙，虽然老A提醒他“带那个家伙长途行军不方便”。看出来了吧，85狙明显就比别的枪们修长。



标杆甲讨论完毕。绝对都是纯社会主义的产品。该到美帝国主义的M系列了。
明天继续跟进。今日完毕！

带榴弹发射器的枪

那么，老七为成才做了什么？
1.关注成才，所以知道成才被老A打回来，“面子尽失”；
2.看了成才的射击比赛，至少是了解他在比赛中的表现，承认这是个名符其实的“枪王”；而且说他比在七连的时候手稳多了—因为心稳了。这说的应该并不仅仅是跟小宁他们的比赛表现。
3.注意收集成才在5班表现的相关情报（莫非四处安插了眼线？当然肯定有消息灵通人士喜欢向他传达信息，知道他那个人都快到“爱兵如子”的地步了），不仅听而且也亲自来看—他们不也属于绕道也要来5班歇宿休憩的外训部队？终于5班的人不再是表现给“羊粪蛋子”看。能被人惦记，对于驻训场的兵们来说，是否就算是幸福？当然成才已经懂得了平常心。他也会在荒原中守住自己，尽自己应该尽到的职责—不知不觉间也成就了一份小小的事业。（喜欢一句话：事业就是千万次的重复。）
4. 有合适的机会他会想着自己的兵，所以小宁小帅被调到了他的身边，而成才，会作为“优秀射手”被老七推荐到军里（老七的推荐多有分量，所以成才最后是作为集团军“力荐”的选手进入老A参加选拔）。
发现有几句话特别耐人寻味。
何洪涛说他不知道成才的近况，因为他到了营里，跟5班又多隔了一层，但实际上3连5班还是属于他的一营（无论三三制还是四四制，三连显然都在一营。所谓三三，就是三个班一个排，三个排一个连，三个连一个营。702有16个连，是因为团部下有几个直属的连，比如警卫、通信，就不在三三范围内。有些建制特别一点的队伍可能有旅，也不属于三三制），好歹都是他的直属下辖单位。而老七和成才呢？他俩都不是一个团的！三多吃饭的时候老七想和成才“套近乎”，也只能说他们至少还是“一个师的”。师团营连班，老七和成才隔了5层关系！他却要抢着推荐这个好兵。因为他肯定知道，老何他们那里成才肯定是指靠不上的。
老何冷落成才是因为情义，而老七连讽刺带反话地要把成才扔到“稀罕货扎堆的地方”其实也是出于情义。而且他清楚在一营三连，成才已经没有被真正当作稀罕货。
这倒也符合袁朗的看法：仅仅有出色的军事技能还不是一个好兵。即使是在常规部队，没有团队精神的人也不会走得很远。
但是也说明在看人这一点上，老七可能比何洪涛更深刻也更有气度。也许因为经历和视野本来就不同而且老七对自己的兵也更有感情？
总之，觉得草原那场戏及其前后的铺陈发展都值得细细咀嚼。
顺便谈谈团长王庆瑞。没有他，其实也不会有三多的333，更不会登上老A这个步兵的巅峰。
他为什么对三多青睐有加？
张干事的大力宣传自然有作用：当时团长打靶打得很酣畅，因此心情愉快。听说有人居然在他老先生的地盘上搞出了这样的现实艺术而非象征主义的东西，更加兴致盎然。更何况那条路是他N年前带着一个排想修都没干成的“未克之功”。他一定知道，在那个偏远的地方要坚持下来干成件事是多么不容易。（想象一下，王庆瑞当年是靠什么离开草原的？估计是训练他那个排。军事上冒了尖，于是回团部，排、连、营一步步往上走）。
但是相信团长更有自己的考虑。一方面他对这个兵有一种直觉的好感，更重要的是三多这样从后勤杂兵转到团部单位，对所有小兵应该都是一份鼓舞—张干事肯定会把这个事迹在团报上进行宣传。如果能够在七连这样的尖刀立住脚，那更是颇具说服力。
小说里就提过，老王对袁狐狸说，三多这样的兵他也不舍得，因为他能带动一大群人，让其他的“土骡子”也可以继续抱着成为天马的梦想在自己的岗位上努力。
不过为什么一定要给派到七连去呢？揣测是因为老王也知道某小七趁训练新兵的职务之便把潜在天马都给弄到七连的漂亮马槽去了（对了，白铁皮是不是一个让三巨头都走眼的家伙？估计在新兵连表现还行，人也够聪明、学东西快，结果很快原形毕露：明明有成为天马的潜质，却偏要当骡子—当骡子不辛苦，当骡子没压力，就这样甘居老末之位而不思进取，而且以平常心对待自己“不是先进”的事实。估计老七对他已经没脾气。），所以要搭配来一个骡子，顺便磨磨某小七的性子，省得他成天说话狼嚎、走路蹦高、过于性急。
团长见过成千上万的兵，他最信哪种兵？耐得住寂寞的？这不是设问句，而是真正的问题。俺也暂时没有答案。


心还在这里坚守呢...
我好像给自己搞出的阵地有点太多了。
没办法，众口难调，我又是那么有责任心的一家伙
呵呵，飘扬与自我飘扬相结合，我做得很不错

我在写silence演习的分析。我觉得从很多方面而言吴哲是个更合适的互补型人才，菜刀目前更适合带领小队行动

理想还是梦想或者...w想？

今天在两个楼里写了不同的内容。把关于狙击步的贴过来吧。

故事：英国士兵莱伊诺兹最近用图片中那种狙击步创下了一项阿富汗英军狙击手“最远射杀纪录”：1853米.英国军事专家介绍，从1853米之外准确击中目标简直是个奇迹，成功的机会只有“百万分之一”。
其实第一发子弹并没有击中目标‘姆拉’，而是落在了他的身边。但‘姆拉’甚至没有意识到自己已成为射击目标--谁能想到在近两公里外的地方有人在盯着他呢？狙击手和观瞄手很快对子弹轨迹进行了计算，并迅速修正了瞄准目标，后来狙击手实际上是瞄准了姆拉身旁一个门道的顶部射击的。由于重力和风的影响，子弹准确击中了姆拉的胸部。


1.     S&B 5-25x56 Day Scope 白光瞄准器（白天使用）
Magnifies target up to 25 times allowing the sniper to identify targets more easily. 最大放大倍数25倍，狙击手能够更轻松地锁定目标
2.     Folding Stock折叠式枪托
Reduces the length of the weapon when being carried in a backpack 减少长度，便于将其装在背包中携带
3.     Adjustable Cheek Piece 可调式贴腮板
Allows the sniper to comfortably align his eye with the day scope 能够更舒适地贴腮瞄准
4.     Suppressor消音器
Reduces the flash and noise signature, reducing the chances of detection and thus increasing the survivability of the sniper 有效消除射击时产生的光焰和噪音，减少狙击手被发现的几率，增加其在战场上的生存可能
5.     Adjustable Bi-pod 可调式两脚架
Allows the sniper to support the rifle   in a set position while locating the target 瞄准时可以支撑并稳定枪身
6.     5-round Magazine 5发弹夹
Allows the sniper to fire 5 rounds rapidly while being small enough not to interfere with the alignment 能够迅速进行5次射击，同时尺寸也不至于干扰瞄准
其他参数：
口径：8.59 mm，重量：6.8公斤，长：1,300 mm；子弹初速：936 米/秒，有效射程：1.1公里以上
good good study, up up everyday！

写到这里想到了关于企业文化的那个著名的猴子实验：话说，有3只猴子并排站在一个笼子里。其中第3只猴子（我们姑且叫它三儿吧）和前两只（猴老大、老二）被隔离开。在第3只猴子上方，有一把香蕉。很自然地，三儿会伸手去抓令它垂涎的食物。它每掰下一只香蕉，其他两个猴子就会被凉水浇头。两个倒霉蛋气势汹汹地盯着享受美味的三儿，但是三儿没有注意。当它吃过几根香蕉后，另外两只猴子因为凉水的浇灌而愤怒到了极点，只是挠不到它。
然后三儿被带走，另一只新猴子小四取而代之，小四与老大、老二之间的隔板也撤走。正当小四伸手去碰香蕉时，其他两个伙伴立刻对它“拳打脚踢”。小四不明白这是怎么回事，但是它迫于猴威，只得抑制一己私欲，停止了自己希望的行为。
然后再用一只新猴子替代“冲凉”的猴子中的一只。只要新猴子想抓香蕉，其他的伙伴会毫不留情地袭击它。无论引进哪只猴子，只要想抓香蕉它注定就会挨打。即使把“冲凉”系统撤掉，新来的猴子也不能免于被饱以正宗猴拳的命运。猴子们并不明白为什么这样做，它们只知道事情本来就是这样。也就是说，新的猴子要加入猴群就必须要适合他们的文化，否则一只猴子坏一群猴儿，大家都没好日子过。
据说这就是企业文化的由来，实际上没有企业的地方也会有个体与群体谁适应谁的问题。在中国我们一般习惯于集体的利益高于一切，但是袁朗却说他有的时候会觉得茫然，不知道该把他的兵“当作个体还是集体的一部分”，但他马上说“当然没有个体何来集体” 。所以袁朗注定了会与过去所有的中国军人形象不一样，他对人的思索让他这根芦苇具有了与众不同的尊严和魅力。


安娜，我觉得你的故事挺好。其实人生都面临着考验。这跟结不结婚都没关系（3年之后男孩也才27，正青春年少）。也许那个女孩子走那么远，时空阻隔俩人就淡了。但是如果远隔千山万水最后还是觉得不能没有他，那才是真正的爱情。个人认为，经历点考验是好事。