文‖陈庆伟
源自‖QQ空间
对待问题通常有两种方式,即“正视问题”与“避重就轻”。
正视问题可养成找方法的习惯;
避重就轻则助长找借口的陋习。
从正视问题的角度看,问题=改善机会,所以争取改善,希望多一个优化案例。
从避重就轻的角度看,问题=责任追究,所以只想逃避,不求有功但求无过。
同样的信息反馈:
正视问题的人通常会感恩他人的每一个提醒,建议。
避重就轻的人则会认为这是在投诉,干预。
其实管理没有对与错,只有面对问题和解决问题。
收到问题信息反馈的正确姿势最好是:
1.表示感谢
2.查明原因
3.尽量改善规劝:与问题为友,接纳它,改善它!
——陈庆伟
源自‖QQ空间
对待问题通常有两种方式,即“正视问题”与“避重就轻”。
正视问题可养成找方法的习惯;
避重就轻则助长找借口的陋习。
从正视问题的角度看,问题=改善机会,所以争取改善,希望多一个优化案例。
从避重就轻的角度看,问题=责任追究,所以只想逃避,不求有功但求无过。
同样的信息反馈:
正视问题的人通常会感恩他人的每一个提醒,建议。
避重就轻的人则会认为这是在投诉,干预。
其实管理没有对与错,只有面对问题和解决问题。
收到问题信息反馈的正确姿势最好是:
1.表示感谢
2.查明原因
3.尽量改善规劝:与问题为友,接纳它,改善它!
——陈庆伟










