周掌柜点评：这篇对VR/AR应用层面商业模式的描述还是很精准的，值得参考布局。WAR(Vehicle、VR/AR、AI、Robot)为技术核心的人机智能时代到来的速度超出我们的预期，商业模式的清晰化
关于虚拟现实(以下简称VR)和增强现实(以下简称AR)的困惑与兴奋似乎是一样的。至于说到两者的市场规模与需要的成长时间(据预测，到2020年，VR与AR市场规模将分别达到300亿美元和900亿美元，两者合计1200亿美元)，问题则比答案还多。其中，商业模式是一个大问题，而硬件销售、电子商务、广告和移动数据/语音可以占到VR与AR总收入的80%以上。 在平台转换期，找到商业模式并不容易，但也能逐步获得巨大的成功，就像过去十年的移动互联网一样。AR与VR是继PC、互联网、移动互联网之后的第四个主要平台，而商业模式最终将取决于装机量、应用场景和单位经济效益(unit economics)，CEO们需要决定如何参与进来。
关于虚拟现实(以下简称VR)和增强现实(以下简称AR)的困惑与兴奋似乎是一样的。至于说到两者的市场规模与需要的成长时间(据预测，到2020年，VR与AR市场规模将分别达到300亿美元和900亿美元，两者合计1200亿美元)，问题则比答案还多。其中，商业模式是一个大问题，而硬件销售、电子商务、广告和移动数据/语音可以占到VR与AR总收入的80%以上。 在平台转换期，找到商业模式并不容易，但也能逐步获得巨大的成功，就像过去十年的移动互联网一样。AR与VR是继PC、互联网、移动互联网之后的第四个主要平台，而商业模式最终将取决于装机量、应用场景和单位经济效益(unit economics)，CEO们需要决定如何参与进来。
