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王宝强在塑造“许三多”角色之后，王宝强几乎没有自己的时间，每天的日程排得很满，活动与采访交替进行，但忙碌的他表示一定会留出时间，接受一些企业邀请，进行演讲。
“演讲基本是免费，我希望自己的经历让更多人增加信心，只要踏踏实实一步一步走，不放弃自己的理想，日子总会变好的。更难听一点的就是像我这样的都能走到今天，虽算不了成功，其他人还怕什么呢？”不久前接受本报记者采访时，王宝强自嘲地说道，但眼里透着一股子倔强，并非与生活较劲，而是走过辛酸与困苦之后的一种坚强。
当前经济波动下，包括外资企业在内的众多公司人士，重看《士兵突击》，为的可能就是一句话：不抛弃，不放弃
“选人就选许三多”
甚至有外资企业也将学习王宝强和“许三多”作为其中国本土企业文化建设的一次“重要事件”。连锁反应同样也让国内一些企业有所动容，尤其是在餐饮、保险行业掀起了观看《士兵突击》热，而企业的团购成为小说《士兵突击》销售的主体。
瞬间，王宝强的个人奋斗历程也成为媒体关注的焦点，王宝强与“许三多”几乎融为一体。
中国食品行业的一知名企业董事长不仅自己看《士兵突击》，谈论王宝强，也动员公司以及分公司的中层领导全部看《士兵突击》，该企业的2007年广告代言人也由董事长钦点换为王宝强。
之所以选择王宝强，就是看中其个人经历以及成功塑造“许三多”的社会影响力，而王宝强为理想奋斗的经历与该企业的成长史很相似，“我们的企业也是从一个不知名的小企业经过20多年的努力，成为中国食品行业首屈一指的全国性品牌。”该公司的公共关系总监在接受《第一财经日报》采访时表示。
至于该企业也想请王宝强演讲的原因，自然也是缘于王宝强的经历与他所塑造的“许三多”有着很多相似之处，“我们希望员工能够从王宝强的个人经历中感悟到‘不放弃’‘永不言败’的奋斗精神。”
其实，在这些社会精英眼里，王宝强成为中国草根成功的代表，“不抛弃、不放弃”是王宝强成功的重要原因，而让公司的老总以及中层看《士兵突击》，除了激励外，更多层面是让企业管理层有所思考，那就是对人才选择以及对企业真正成功标志的反思。
中国改革开放三十年，无论是国有企业还是民营企业，都在探索着中国式的管理体系，但多是在西方模式化的管理与东方传统思维间左右徘徊。企业人事中，见缝插针的“韦小宝”、低头拉车从不看路的“郭靖”、豪赌一把的“梅超风”让企业人事变得尤其复杂，造成的结果往往是中国“贵族”不是半路落马就是成为“爆发户”，“许三多”、王宝强的诚恳努力的品质则在这样的环境中注入了新鲜活力。
在《士兵突击》热播荧屏之后，“选人才就选许三多”也成为企业老总们的口头禅；许三多最常说的一句话，也成为企业老总招聘人才时提问的一个核心，“你认为什么是有意义的事？”
把每次机会都当是最后一次
对于“王宝强就是许三多”的热捧，王宝强认为并不为过，“比起傻根，许三多更现实，而且更接近我本人。”王宝强告诉记者，这种相似不仅是出身背景的相似，更多是经历核心精神的相似，那就是永不言败。
8岁时，王宝强因为看了李连杰的《少林寺》，萌生了要演电影的想法，于是倔强的他去了少林寺。14岁，他带着500元从少林寺来到北京，选择了做“北漂”。
但这样的生活并不好过。
2002年，是王宝强最迷茫的一年，生活如上了发条一般。每天早上10点，当一声哨声响起，窝在阴暗潮湿的平房里的王宝强和其他同伴冲了出去，因为，哨声就代表着工地上有活干，如果被招工的话，每天不仅可以得到25元的工钱，还能够解决一顿午饭。但往往是“活少人多”，如果跑得慢的话，招工者的身边已围着几圈人，王宝强又要为一天的温饱发愁，不知道明天会怎样。
“演讲基本是免费，我希望自己的经历让更多人增加信心，只要踏踏实实一步一步走，不放弃自己的理想，日子总会变好的。更难听一点的就是像我这样的都能走到今天，虽算不了成功，其他人还怕什么呢？”不久前接受本报记者采访时，王宝强自嘲地说道，但眼里透着一股子倔强，并非与生活较劲，而是走过辛酸与困苦之后的一种坚强。
当前经济波动下，包括外资企业在内的众多公司人士，重看《士兵突击》，为的可能就是一句话：不抛弃，不放弃
“选人就选许三多”
甚至有外资企业也将学习王宝强和“许三多”作为其中国本土企业文化建设的一次“重要事件”。连锁反应同样也让国内一些企业有所动容，尤其是在餐饮、保险行业掀起了观看《士兵突击》热，而企业的团购成为小说《士兵突击》销售的主体。
瞬间，王宝强的个人奋斗历程也成为媒体关注的焦点，王宝强与“许三多”几乎融为一体。
中国食品行业的一知名企业董事长不仅自己看《士兵突击》，谈论王宝强，也动员公司以及分公司的中层领导全部看《士兵突击》，该企业的2007年广告代言人也由董事长钦点换为王宝强。
之所以选择王宝强，就是看中其个人经历以及成功塑造“许三多”的社会影响力，而王宝强为理想奋斗的经历与该企业的成长史很相似，“我们的企业也是从一个不知名的小企业经过20多年的努力，成为中国食品行业首屈一指的全国性品牌。”该公司的公共关系总监在接受《第一财经日报》采访时表示。
至于该企业也想请王宝强演讲的原因，自然也是缘于王宝强的经历与他所塑造的“许三多”有着很多相似之处，“我们希望员工能够从王宝强的个人经历中感悟到‘不放弃’‘永不言败’的奋斗精神。”
其实，在这些社会精英眼里，王宝强成为中国草根成功的代表，“不抛弃、不放弃”是王宝强成功的重要原因，而让公司的老总以及中层看《士兵突击》，除了激励外，更多层面是让企业管理层有所思考，那就是对人才选择以及对企业真正成功标志的反思。
中国改革开放三十年，无论是国有企业还是民营企业，都在探索着中国式的管理体系，但多是在西方模式化的管理与东方传统思维间左右徘徊。企业人事中，见缝插针的“韦小宝”、低头拉车从不看路的“郭靖”、豪赌一把的“梅超风”让企业人事变得尤其复杂，造成的结果往往是中国“贵族”不是半路落马就是成为“爆发户”，“许三多”、王宝强的诚恳努力的品质则在这样的环境中注入了新鲜活力。
在《士兵突击》热播荧屏之后，“选人才就选许三多”也成为企业老总们的口头禅；许三多最常说的一句话，也成为企业老总招聘人才时提问的一个核心，“你认为什么是有意义的事？”
把每次机会都当是最后一次
对于“王宝强就是许三多”的热捧，王宝强认为并不为过，“比起傻根，许三多更现实，而且更接近我本人。”王宝强告诉记者，这种相似不仅是出身背景的相似，更多是经历核心精神的相似，那就是永不言败。
8岁时，王宝强因为看了李连杰的《少林寺》，萌生了要演电影的想法，于是倔强的他去了少林寺。14岁，他带着500元从少林寺来到北京，选择了做“北漂”。
但这样的生活并不好过。
2002年，是王宝强最迷茫的一年，生活如上了发条一般。每天早上10点，当一声哨声响起，窝在阴暗潮湿的平房里的王宝强和其他同伴冲了出去，因为，哨声就代表着工地上有活干，如果被招工的话，每天不仅可以得到25元的工钱，还能够解决一顿午饭。但往往是“活少人多”，如果跑得慢的话，招工者的身边已围着几圈人，王宝强又要为一天的温饱发愁，不知道明天会怎样。
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