社区矫正没有有效纳入综治考核，没有作为中央确定的改革任务纳入对领导机关和领导人员的实绩考核。县级特别是司法所单打独斗苦苦支撑，其它的都是浮云。

还有体制问题，司法所乃至司法局归地方还是直管好，君怎么看？司法所的工作地方根本就没当回事，乡镇依靠综治信访群工来保稳定，虽然效果不好与司法所工作方法不同，但取代了司法所。县级安排的司法行政工作依靠司法所来推动，但司法所股级单位怎么能推动乡镇来落实，怎么办好呢？社区矫正也是这样。

转警比什么都强

同事因违反交通法规被扣满12分重修，前往车管所参加学习，让我感触很深。车管所是这样弄得，提前发通知，告知具体时间具体地点参加学习（一共6次），最后考试。到了以后指纹签到，观看学习片。教学片都是公安统一拍摄的，全场还有摄像头监控，据说市局能统一监控。我想这套东西挪到司法所多好啊。每个所配备指纹仪，集中教育场所实时监控。矫正科设有指挥中心。集中教育内容由市局统一拍摄，统一发放。不能按时来的，要提前一天请假，请假记录要及时传到系统便于上级核实。没来参加的给予警告。对于因违反规定警告的人，由矫正科严管三个月等等。矫正工作其实不难，不知道为何领导们永远在做无谓的加法

本人觉得核心问题是得有人干事，有钱干事，公检法司配合明确，社会协同有效，制度完善。只有这样才符合社区矫正的性质定位。请领导酌处。

不取消司法所的社区矫正职能，不建立专门机构，那这个社区矫正就怎么也搞不好。

小发些建议哈，可能有考虑不周或者不切合实际的地方，还请各位师兄中肯批评，其实我个人感觉不管是转警或者其他地方配警都可以，其实都是对执法权的明确，只不过是哪个做而已，最重要的是理顺我们的矫正这个方面，社区矫正的重点还是帮教矫正，但是目前的社区矫正我感觉还存在一些不足，个人一些浅显的想法：1、矫正执行难，不管是公益劳动还是集体教育活动，都存在太空洞的问题，发挥的作用很有限，集体活动就是简单组织学习法律，公益劳动就是就近扫扫地，问题是现在所有地方都有人打扫的，想走远的地方，车子、安全都是问题，另外即使去了也不能保证连续性，公益对象单元不胜其扰；2、程序的寻租空间太大，其实大家都感觉司法所无权无势，但是，社区矫正来说，司法所所长一句话可以决定社区矫正对象的宽严管理，甚至是矫正期间完全可以不来，社区矫正的各项程序不够细化，比如说集体活动矫正对象来没来，只有所长说了算，签到什么的都可以补，其实我们也很想迟到就扣分，但是都是抬头不见低头见，没大的错误确实不好处理，能不能形成一种好的信息手段，来没来，在没在，学没学不但司法所看得到，区市甚至是省都看的到，保证程序落到实处

一，我们县九个乡镇，九个司法所，全局包括司法所共有干部职工十一名工作人员，五十岁以上两人，四十岁以上四人
二，我在社区矫正中心，兼职城关司法所，管理三十余社区矫正人员，一百余刑满释放和解除矫正人员
三，司法所无一毛钱经费，无任何执法车辆，我一个人两条腿怎么走访一百三十余重点人口？
四，体制不顺，社区矫正小组无法有效设立
等等……