标题:威创股份调研简报:幼教领域的喜达屋
发布日期:2016-03-14 13:39:32
内容: 近日我们调研了威创股份,与公司领导及红缨教育董事长进行深入交流。公司三大幼教品牌特色鲜明,2016年计划加速扩张。公司对内容和师资进行持续投入与合作,将有效提升园所客单价。公司规模优势明显,有望打造国内标志性的幼教运营集团。 三大品牌特色鲜明,2016年计划加速扩张。公司作为目前国内最大的幼教产业集团,旗下的三大幼教品牌拥有不同特色,形成了层次鲜明的幼教品牌体系:金色摇篮定位高端,瞄准一线城市;红缨定位中端,以省会城市和地级、县级市为目标;而Yojo则定位低端,主要分布在农村市场。2016年公司园所扩张计划进一步加速,计划全年覆盖350家金色摇篮园所、2000家红缨园所、4000家Yojo园所。其中,公司选择了近100家优秀的红缨园所作为当地Yojo品牌代理,构建了以县城为中心,辐射乡镇的县域幼教生态圈,将配合县域经济发展,成为公司幼教业务新的增长点。 系统化运营,提升园所客单价。我国幼教行业存在研发投入程度低、优质内容及师资匮乏的问题。针对行业痛点,公司积极开展对外合作:通过设立威创启迪、增资艾乐教育,公司将拥有垂直的师资培训和劳务派遣平台;通过与康轩文教的合作,公司将获得优质的幼教内容研发体系。目前,红缨园所幼儿的平均学费为600-1500元/月,园所客单价约10万元,在当地市场普遍位于前五名。我们认为,公司的系统化运营将增强旗下园所教材、教具、课程以及教师的水平,有望进一步提升园所收入贡献。 向幼教运营集团的转变值得期待。公司定位为类喜达屋模式的多品牌的幼教产业集团,涵盖线上流量、品牌运营以及公共服务平台三大业务板块。我们认为,通过不断提高服务质量和内容深度,切入园所管理环节,公司有望实现从幼儿园服务公司向幼儿园全托管运营集团的转变。此外,公司致力于成为幼教产业创新的孵化平台,将优质的幼教产品和服务引入自身幼教体系,实现双赢。 维持"增持"评级:威创股份跨界布局幼儿教育领域,率先拉开行业整合大幕。公司规模优势明显,有望成为国内标志性的幼教产业集团。预计2015-2017年EPS分别为0.14/0.26/0.38元。考虑威创教育业务步入高速成长期,同时参考可比公司分部估值给予2016年目标市值176亿元,对应合理价格中枢21.05元,维持"增持"评级。 风险提示:宏观经济下行,市场竞争加剧,幼教品牌扩张不达预期。
发布日期:2016-03-14 13:39:32
内容: 近日我们调研了威创股份,与公司领导及红缨教育董事长进行深入交流。公司三大幼教品牌特色鲜明,2016年计划加速扩张。公司对内容和师资进行持续投入与合作,将有效提升园所客单价。公司规模优势明显,有望打造国内标志性的幼教运营集团。 三大品牌特色鲜明,2016年计划加速扩张。公司作为目前国内最大的幼教产业集团,旗下的三大幼教品牌拥有不同特色,形成了层次鲜明的幼教品牌体系:金色摇篮定位高端,瞄准一线城市;红缨定位中端,以省会城市和地级、县级市为目标;而Yojo则定位低端,主要分布在农村市场。2016年公司园所扩张计划进一步加速,计划全年覆盖350家金色摇篮园所、2000家红缨园所、4000家Yojo园所。其中,公司选择了近100家优秀的红缨园所作为当地Yojo品牌代理,构建了以县城为中心,辐射乡镇的县域幼教生态圈,将配合县域经济发展,成为公司幼教业务新的增长点。 系统化运营,提升园所客单价。我国幼教行业存在研发投入程度低、优质内容及师资匮乏的问题。针对行业痛点,公司积极开展对外合作:通过设立威创启迪、增资艾乐教育,公司将拥有垂直的师资培训和劳务派遣平台;通过与康轩文教的合作,公司将获得优质的幼教内容研发体系。目前,红缨园所幼儿的平均学费为600-1500元/月,园所客单价约10万元,在当地市场普遍位于前五名。我们认为,公司的系统化运营将增强旗下园所教材、教具、课程以及教师的水平,有望进一步提升园所收入贡献。 向幼教运营集团的转变值得期待。公司定位为类喜达屋模式的多品牌的幼教产业集团,涵盖线上流量、品牌运营以及公共服务平台三大业务板块。我们认为,通过不断提高服务质量和内容深度,切入园所管理环节,公司有望实现从幼儿园服务公司向幼儿园全托管运营集团的转变。此外,公司致力于成为幼教产业创新的孵化平台,将优质的幼教产品和服务引入自身幼教体系,实现双赢。 维持"增持"评级:威创股份跨界布局幼儿教育领域,率先拉开行业整合大幕。公司规模优势明显,有望成为国内标志性的幼教产业集团。预计2015-2017年EPS分别为0.14/0.26/0.38元。考虑威创教育业务步入高速成长期,同时参考可比公司分部估值给予2016年目标市值176亿元,对应合理价格中枢21.05元,维持"增持"评级。 风险提示:宏观经济下行,市场竞争加剧,幼教品牌扩张不达预期。