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当官不发财还有谁肯当官

以一个基层单位50人算，主管领导1人，各部门管理5人 剩余44人工人 每月结算奖金5000元计算
那么平均每人应得奖金100元 而所谓系数 就是在这个基础上对每人的奖金进行二次调整。
一般主管领导系数最多不会超过5.0 各部门管理不会超过3.0 而工人的系数在2.0到0.5不等。 当然这个系数一般都是基层单位拟定报上级部门批准。 按照上面的系数计算 主管领导和部门管理共计会拿到2000元的奖金，剩余的3000是工人的 再除以44人除以100 工人平均系数应该是0.68 也就是说 工人会因为工作岗位的不同 分别拿到 高于0.68 或低于0.68的奖金。
而奖金负数的问题比较难解释，主要是不好意思开口。起源于最早一个名词叫做增资考核。 额不懂的自己去看工资条。 后来这项被删去以后 这项的数值被融入奖金当中。如果当月奖金低于增资考核标准。 奖金就会呈现负数。
其实现在各部门大多数已经不存在奖金这个项目了， 说实话岗位工资能拿回来就不错了。 毕竟从路局结算回来的奖金越来越少。 现在和效益挂钩之后，奖金能补足岗位工资就烧高香了。。。。 当然系数还是存在的。同样是比例分配。说白了 以前是奖金领导多拿，职工少拿。毕竟人数不同。每人100块奖金 领导拿500奖金可能也就从每个职工身上拿10块钱。 而部门主管可能也就5块 职工还能剩下85 。 现在奖金没那么多了，甚至没有了。 领导如果还想拿500奖金，那就只能从职工的工资里出钱了。 同样的道理部门主管也会依次从职工工资里拿钱。 而损失的多少 则根据职工的系数不同。 当然系数越低 损失越大，

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抱怨没用的

血快吸干了

让他们亮工资难