那时候真的感觉没什么难呀，原来是自己孤陋寡闻，过了一段时间，又有几栋楼开始挖基坑，要放线，我俩都是跟着师傅，他说怎么搞就怎么搞，自己一点脑子也不动，为此经理说了几次，可是楼主当时真的不知道该怎么办，自己应该做什么……

放完线，师傅跟我们把标高点引过来，开始挖基坑，我俩只是照着师傅交代的去做就行，当时我只能扶塔尺，因为我同事毕竟先进工地，喜欢看镜子，楼主自己心里也没底，就这样了，挖了一个坑后，楼主对同事说，自己试试水准仪，毕竟当时在学校用过几天，所以基本的支仪器，调平还是会的，就是手生，就这刚开始也是搞的楼主满头是汗

先更到这，明天继续，祝大家这几天过的开心快乐，毕竟过年嘛！

当时挖的就是车库，分段施工，连续奋战差不多一周时间吧，第一段挖好了，这一段是楼主自己抄的平，

然后就进入下一道工序，打桩，由于场地有限，反正陆陆续续挖了近乎一个多月，整个车库才算挖完，等到第二段开挖时，我跟同事犯了错，当时图省事，就从5＃楼引的标高，谁知5＃楼±0.000变更了，我俩知道已经挖完了，最终复标高发现高了50公分，被领导劈头盖脸又是一顿骂，说我们一天就不看图……

这以后，楼主对这些事分外小心，本就没有自信，经过这件事后，对标高总是弄好复测

当然了，楼主绝对不止这点事，还要验收钢筋进厂材料，参与楼上施工验收＝＝＝

15年5月份的时候，又要开工一栋楼，我跟师傅说，让我加俩先去放线，完了你来验线可以不，师傅说那好，你俩去放，每次放线因为有师傅在，看着并不难啊，可是自己去干的时候，不是这里出错就是那里出问题，基坑开挖线，放了一整天，不过最终还算放出来了，第二天我俩叫师傅去验线，师傅挨个检查尺寸，又发现了几个问题，然后就是修修改改，又是一个上午没了

待11＃楼桩基施工即将结束时我们开会了，领导突然决定把我跟同事俩人分开，承包方式也变了，成了劳务扩大，也就是说我们即是施工方，又是建设单位。最终楼主被分到了主管11＃楼，同事被分到了地下车库，又不放心我俩，让师傅给我俩打辅助，在这里说一下，楼主有俩师傅，所以就是各带一个，但师傅只是辅助我俩

开始了，刚开始的时候，楼主真的是尽心尽力，跟劳务单位的工长一起干活，一整天下来从没埋怨过谁，起早贪黑，可是等基础垫层混凝土浇筑后，铺完防水层，浇筑细石混凝土保护层时，又发现一个拐角处垫层不够，他们过来问我能不能补一块，我当时第一次遇到这些事，不过毕竟在工地呆了一年了，我没敢松口，直说我回去问问师傅

第二天他们果然私自补了一块，可是防水翻不上来了，师傅知道了，把我狠狠地批了一顿，他说既然是他们的活，以后你就少参与，你只负责协调，检查，这件事师傅让我罚他们2000块罚款，他们就因为这那就好跟我的关系也弄的不好了，还说什么上纲上线，没查出来早干嘛去了等等，就这样，楼主发现好人实在没法当，项目跟劳务永远都是配合，矛盾的结合体，

自此以后，楼主很少再去给他们帮忙，每天就是拿着图纸带着钢尺仔细检查每一条线，

他们的工长有时候实在忙不过来会叫我给他们帮忙，楼主通常都是以各种借口推脱掉了，他们见实在叫不东我，就让他们经理给我说，我也不是高傲，只是他那求人帮忙的口气就像是我的领导一样，因为帮忙也落不下好，所以楼主大多数不去理会

这在以后的事情上，劳务与我们一直是丁是丁卯是卯，井水不犯河水，因为身份问题，楼主一直站在甲方角度，很少去站在施工单位考虑，遇到问题一般都是监理提出来，我坚决要求他们整改，

熬吧，七月开工，刚出正负零，领导又一次调整分工，自此师傅有自己的事了，而我只能自己一个人支撑，在过程中状态百出，不断的出现问题，不过，经过连续五个多月的奋战，终于在年底封顶，终于轻松了