感觉没有这个必要，你可以请一个兼职人员，经常性的给你员工培训一下销售技巧什么的，同时你这边没事多学一下管理的东西，结合实践，摸索的成长一下吧！如果请了店长，这个店长长期跟你干还可以，不然的话，这个店长，一走你的管理又得重新开始！那时候成本又会增加！所以不太建议你请这样一个人！就算请，请一个兼职的就好了

找有经验的人当合伙人也是一种思路

我叫胡晓天，父母在去年出了车祸双双去世了，我继承了家里唯一的遗产，一栋郊区的三层小楼。经过翻修，这栋原本还算洋气的小楼却被我装修成了小旅馆用来出租。
晚上将近12点的时候，我正准备休息时，没想到门铃却再次响了起来。
"谁这么晚还来看房？"我慢吞吞的下楼，急促的门铃声却一直没停，我不耐烦的打开门："催命啊你！"打开门之后我却愣住了，站在门前的竟然是个身高足有170以上的大美女 ”
只见这个美女穿着一条直筒牛仔裤，将她修长的美腿修饰的淋漓尽致。一头的卷发烫染的很时尚，拎着最新款的lv包包，估计是假的。只是，这美女脸色却不怎么好，有些苍白，也许是外面冷，着凉了吧。
"请问这里还有房子租吗？"女子看着我，问。
我的双眼几乎就在她的大长腿和酥胸上徘徊了，闻言呆滞的点了点头随即才醒过神来。她早就发现了我的色相，但并没有介意，只是笑了笑，让我带她去看看房间。
我这里是郊区，房租很便宜，所以租房子的人很多，现在只剩下二楼的一间房了。这间房就在二楼的一个角落里，楼上就是我的房间，起初我还担心这美女不看好这间房，没想到她二话不说就交了租金，当晚就住下了。
"我叫阿狸，以后，就请你多多关照了。"租房的美女关上了门，在门慢慢闭合的瞬间.......突然..！
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叔叔厌恶

需不需要店长，主要取决于你的经营方式和管理层人数。经营方式如果每个分组（部门）都有一个管理者在的话可以不需要店长这个职位，如果门店人数较少，有人身兼数职的情况下最好让一个店长来衔接工作

怎么样？问题解决了吗？

找店长当然可以，但是你要有标准，并且要舍得花钱，高薪酬，严要求，可视化，这样才能选来好人。经验这东西是最不靠谱的