首先,我个人感觉这种信息,还是比较少见成功的,不过还是要抱着试试看能成功的心态在这里发送一下信息:
1.我们是北京的一家精益咨询指导公司,在绝大部分的企业眼中,一说到咨询,就会想到培训什么的,还得需要给别人解释不是这样子,如果你们需要培训,我们可以给你培训,但是培训真的是“随附带”的事情,我们想把事情做好的,不要以偏概全啊;
2.公司精益指导专家为从日本丰田退休在中国进行精益指导的日本专家,来中国的有50多名吧,每个专家在丰田工作的年限都>40年,(这与丰田的终身雇佣制还是有关系的),在中国进行精益指导年限>5年,丰田公司从起初到现在搞精益生产已经有6,70年了,现在仍然在做,这是没有最后期限的,工作年限久的,越是容易发现问题,同时联系国内清华大学共同为中国汽车制造业共同推广TPS;
3.每个企业都有自己的难处和不同,我们就是医生,需要经过望闻问切才能获知企业的精益运营情况,并非悬丝诊脉般的虚晃;
4.最后想说的,如果有感兴趣的,请私信我
1.我们是北京的一家精益咨询指导公司,在绝大部分的企业眼中,一说到咨询,就会想到培训什么的,还得需要给别人解释不是这样子,如果你们需要培训,我们可以给你培训,但是培训真的是“随附带”的事情,我们想把事情做好的,不要以偏概全啊;
2.公司精益指导专家为从日本丰田退休在中国进行精益指导的日本专家,来中国的有50多名吧,每个专家在丰田工作的年限都>40年,(这与丰田的终身雇佣制还是有关系的),在中国进行精益指导年限>5年,丰田公司从起初到现在搞精益生产已经有6,70年了,现在仍然在做,这是没有最后期限的,工作年限久的,越是容易发现问题,同时联系国内清华大学共同为中国汽车制造业共同推广TPS;
3.每个企业都有自己的难处和不同,我们就是医生,需要经过望闻问切才能获知企业的精益运营情况,并非悬丝诊脉般的虚晃;
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