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回复:聊线下活动哪点事

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执行阶段
1、 活动页面交互清晰,最好有奖品做为驱动力,每一步有清晰的指引,指导用户进入到目的地
2、 活动规则逻辑清晰,如有奖品,要有说明如何抽奖,抽奖的形式越透明,可信度高,用户参与度也高
3、 需要统计哪些数据,提前与程序进行沟通,一般PV、UV、参与人数,参与门槛设置,转换率、参与用户类型分析等
4、 线上活动是否需要客服部的配合,提前将活动目的、策略与服务部进行沟通,他们是与用户沟通站在第一线的人,了解清楚活动的背景,F&Q更能帮助活动达到更好的效果


21楼2015-09-02 18:02
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    给用户认可
    甚至强制的使其驻留
    活动规则要简单
    活动要利用现成功能
    活动目的促成用户间互动,而不是和我们互动
    在增长期,利用持续的、低门槛的活动让新用户驻留
    让用户上瘾,每天都想来看看有没有什么有趣的活动
    活动必须公平
    规则必须缜密
    活动规模可以小,也不可贪大而失控
    不能因为自身身份对用户有优越感
    热情、诚恳、快速响应
    用户产生有益的内容,放大和支持
    决不和用户争吵,敢于认错和道歉


    23楼2015-09-02 18:04
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      2026-05-03 10:02:09
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      1.活动策划
      活动效果要可以量化
      利益点要明确,单纯地提升关注度没有意义。
      风险不必严格把控,但必须在可控范围内
      2.宣传
      紧扣热点
      突出爆点
      用户不参加活动会失去什么


      25楼2015-09-02 18:05
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        最近弄了一个线上活动,总结一下这一路走下来的活动。
        在立项的时候,当时一个目的是为了提升网站浏览量,提升用户黏度,也就是各位时常挂在嘴边的 pv、uv、跳出率等数据了。在活动开始之前,活动负责人要明白这次活动的目的是什么,针对的人群有哪些,模拟一下怎样的场景下会吸引他们参与。


        27楼2015-09-02 18:10
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          活动的目的不能过多,不能一下子在一个活动中,要求自己的用户有很多动作响应你,最好是确定一个主要的目的,别的有一个次要的目前,比如我弄的这个活动的主要目的就是为了 IP,希望有更多的人进来网站。在确定的人群中,参与的门槛不能过多,除非你是要弄高端的 VIP 活动,不让的话,最好是门槛低,参与容易,活动越简单越好。


          28楼2015-09-02 18:10
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            活动有创意,不老套,如果你无法在活动有与众不同,那在页面展示互动上,需要有与众不同的地方。活动上,用心去围绕主题,围绕用户,用心做,引起用户的共鸣。在内容引导上,比如我更多是希望引导用户与用户产生交流,而不是简单的用户与我们产生交流。而如果用户与我们交流时候,我们需要考虑是否需要客服,如果是有客服的话,则需要保证及时、快速响应。


            29楼2015-09-02 18:11
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              关于活动页面,要保证清晰,交互清晰、逻辑清晰,如果是有抽奖的话,说明白怎么参与抽奖,抽奖奖品怎么发送。关于奖品的设置,牛逼一点的往往用 iPhone 等刺激,为什么会一窝蜂都使用 iPhone 呢,我认为主要是,
              1、奖品大众化,大家都是可以使用的,当然如果你是婚庆公司的话,送一个什么宝宝满月之类的也是可以,对于公司而言付出是比较少的,但是想下,有宝宝的又刚好要满月的,这概率是相当低的,会将很大一部分人拒绝在门外,所以奖品最好是大众化。
              2、让用户有面子,有惊喜,iPhone 即使在现在也是面子的象征,让用户觉得惊喜。
              3、价格清晰,大家都明白这货的市场价格是多少,也让采购的人拿不了回扣了。


              30楼2015-09-02 18:11
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                一定要有推广,并且可推广,往你的目标用户中去,不管是 QQ 群、论坛、微博等,用户在哪里扎堆自己就在那里宣传。


                31楼2015-09-02 18:12
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                  2026-05-03 09:56:09
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                  宣传的内容要有传播性,可以吸引自己的用户再次转发出去,信息只有流动起来,才是对自己有最大的价值。怎样的信息可以流动起来呢,不同的行业有不同的关键要素,但一般而言离不开有趣、有用,激起了人的某种心理。


                  33楼2015-09-02 18:15
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                    线下活动会出现更多的突发情况,
                    1、冷场,参与的人少的可怜。
                    一般这种情况是大家彼此之间不熟悉,彼此也很拘谨和矜持,特别是IT行业内大部分是是性格比较内向的,在现场可能会感觉很无聊并产生孤单感,所以最后考虑一番决定不参与活动。
                    2、 现场气氛差,交流环境不给力
                    一个活动的成功是否从活动气氛就可以看出来,好的气氛可以方便彼此之间的交流和沟通和本身产品的一个宣传推广。
                    3、现场发生突发的争执
                    如果现场发生争执,组织要及时站出来做和事老,及时扭转话题,缓和气氛。
                    当然,以上只是其中的一些,欢迎大家补充。


                    34楼2015-09-02 18:16
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                      避免类似的情况你需要从这些地方下手:
                      1、合理规划好人数
                      2、说明活动主题、面向人群、费用等报名细节,当然最好的情况是免费啦。
                      3、提前策划,提前2周上线推广,做好宣传工作,论坛、微信、微博做好宣传工作。吸引更多的高质量人群来参与。活动文案简单清晰,重点强调活动价值元素,内容要能抓住眼球
                      4、活动地点不要太太,偏小比较好,这样活动气氛或更火爆,如果场地太大容易显得冷清。
                      5、报名尽量简单,目前都是发送个电子票来解决,建议不要不设门票,那样没门槛的活动不利于系列活动的开展
                      6、签到名单很重要,最好少用打印纸签到,随时会丢失,有软件名单管理最好,活动给大家推送个活动通知效果就更不错啦。


                      35楼2015-09-02 18:17
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                        早看到此贴 上次活动就不会搞砸了


                        36楼2015-09-09 15:05
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                          好贴 好贴 , 实用。 谢谢楼主


                          37楼2015-09-09 15:07
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                            现在演变成很多活动,客户都不用投标,案都不用怎么写的,就弄好设计,做起都觉得无趣。


                            38楼2015-09-10 13:26
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                              2026-05-03 09:50:09
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                              关注、了解那些活动中的“人”,是策划的核心。
                              虽然,各行业、活动规模大小、对象有差,但纠结于细节容易舍本逐末。


                              39楼2015-09-10 13:26
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