完全可以借助“全民代言”的欲望，让普通人也加入到品牌营销的洪流中。
让普通人成为自己品牌的“便衣警察”或者“明星代言人”。
君不见，有多少白领金领，每天一早发的微博/朋友圈，都是“我在某某某的星巴克”。

这种新变化，可能在市场经济比我们发达百年以上的西方更明显。
虽然如今的中国也在如火如荼的变化当中。
但实际上，因为幅员辽阔、地区差异、财富差异极大，单纯或过度依赖一种媒体渠道也不现实。
所以，对于这个新趋势，一方面不可轻易上纲上线，另一方面不能因为看不起星星之火、就完全忽略。

第三，这种“新逻辑”对小品牌/新品牌的可应用性更强。

因为这个新逻辑对应的“行动计划”和“衡量指标”，
在现阶段都是不可量化、不可规律化、不可规模化、不可简单套用的。
大品牌一般船大难掉头、且有非常苛刻的财政压力、工人们可能满腹精力都去应付内部政治去了，
不太愿意折腾什么新逻辑新方法。
小品牌刚起步，有无数可能性，且预算小，更容易去尝试新方法——可能很多人都会发现，
自己的朋友圈当中某个人正在极力推销你压根听说过的产品/品牌，而好奇心会促使你被不知不觉的潜移默化。

　第四，“新逻辑”有两个木有交代的问题：

1.怎么迈开第一步？怎么就突然有了忠实消费者嘞？

一不小心，我们会得出“鸡生蛋、蛋生鸡”的答案（得先要提升知名度，才会有忠实消费者吧……）。
但无论如何，“产品优越性”已经以无可避免的姿态，荣登品牌营销武器榜的头条。
时代越发展、产品和品牌越丰富、消费者选购产品的途径越多、信息更新传播速度越快，市场对产品本身优越性的需求就会越苛刻。

　2.是后续应该怎么应用这个新逻辑嘞？

后续应用，最基本的还是CRM会员管理。时代越发展、产品和品牌越丰富，
消费者可选择范围越广，CRM的重要性就越大。未来的品牌竞争，归根结底，是CRM的战争。

　小时候，我最佩服的是科幻作家，怎么就那么多天花乱坠的奇思妙想嘞？
可如今回头来看，那些小时候觉得不可思议的想法，现在早就变得稀松平常。
这个世界上，可能不缺能干肯干的人，但比较缺乏能够发现趋势、并屏气凝神准备迎接趋势的人。
今天，也许我们只能看到只言片语，但若是视而不见、或轻易就被洗脑，也许未来会错过大好时光。

回到主题，其实社会化媒体、全民代言时代、自媒体时代，
所影响的只是营销途径和方式——了解这些，可能会增加一些效率、或避免一些问题。
但，营销最本质的，归根结底还是定位，以及基于定位的产品设计和品牌内涵。
这是根基，其他只是枝枝蔓蔓，不可舍本求末。
(全文完)