未来衡量价值的体系一定会改变
以后的人就分成两种，一种是秒内的，一种是秒外的。活在秒内的人，就像是小虫，能想到的事情很有限。
走出混沌之后的生存场景难以描述。我只能说，互联网颠覆传统行业，就是重组传统行业的利润结构。比如我们36氪，是消除投资人和创业者之间的各种层级。滴滴是消除车和人之间的各种层级。
每个细分行业的成本结构都在被互联网模式重组，中间层正在逐步消失。一些互联网公司为了在打掉这些中间层之后巩固自己的地位，就通过让自己的利润趋于零来设立门槛，比如亚马逊。
在农业社会，自给自足；在商品经济时代，大家是赚取利润，这是商业的本质。但在未来，99%的GDP将是信息交换，信息交换没有利润，没有成本，信息对人来说不需要制造，这是人类自带的设备，人类天生就能生成、传输和处理信息。
所以未来衡量价值的体系一定会改变，现在是用货币在分发商品，但在信息时代，信息的分发不再需要通过货币。货币可能就消失了。
我们要寻找那几秒种里要发生的变化规律。但真正的规律往往要等这几秒过去后，才能被我们总结出来。
很多东西都在往目标原点慢慢挪。但如果你没看到原点，你就会认为这是对现在我们生活体系的颠覆和破坏。就好比我带你走一条路，路的尽头是城市。但你不愿意离开你的小木屋，你习惯了生活在小木屋里。你处在还没有反应过来的那几秒里。在这几秒里的博弈会非常激烈。
现在很多活在那几秒里的人，成为了改革的阻力。以后的人就分成两种，一种是秒内的，一种是秒外的。活在秒内的人，就像是小虫，能想到的事情很有限。
公司也将分成好几类，第一类是按照规则办事的普通公司，比如小餐厅；第二类是在规则内，但懂得利用规则的公司。比如新东方，研究出题规则；最牛的是第三类公司，他们在改变规则。比如滴滴和Uber，改变了出租车行业。这些公司真正在推动人类社会的进步。而第三类公司往往又是从第二类公司里演化出来的。
我们也算是第三类公司。我们在改变这个行业的规则。最早我们做媒体的时候去融资，有的投资过媒体的机构看不上我们，他们按照传统的评价标准来看待我们，自然觉得我们没有传统报业发展得好。他们的语气是，你们还是小屁孩，回去歇着吧。
后来我们做融资平台，一些保守的VC，认为我们颠覆不了这个行业，就像以前电商刚出来的时候，大家认为上网买衣服说没法试穿，觉得电商没前途。他们都是在秒内的人。
我们做股权众筹的时候，遇到的问题更多。很多人说，我有自己的项目为什么要拿到你那去跟别人分享呢，我自己的钱就能投资这个项目。很多人以前觉得，只有朋友推荐的项目才是靠谱的，但朋友往往坑你。
你要去改变规则，或者要去建立未来的规则的时候，你的合作伙伴，甚至你的家人都不会认同。我当时刚创业的时候，家人以为我是在网上骗人的。那时候央视天天播放网络诈骗的新闻。
