每天一则“心灵鸡汤”。

1.目标要趁早
一对夫妇有两个孩子，孩子还小的时候，父母决定为他们养一只小狗。小狗抱回来之后，他们想请一位朋友帮忙训练这只小狗。在第一次训练之前，女训狗师问:小狗的目标是什么？
夫妻面面相觑，他们实在想不出，狗还有什么别的什么目标“……一只小狗的目标？那当然就是当一只狗了。”
女训狗师极为严肃的摇了摇头说：“每只小狗都得有一个目标。”
夫妻俩商量后，为小狗确立了目标——白天和孩子一道玩，夜里要能看家。
后来小狗被成功地训练成了孩子们的好朋友和家中的财产守护神。
这对夫妇就是美国的前任副总统阿尔.戈尔和他的妻子迪帕，他们牢牢地记住了这句话——做一只狗都要有目标。推而广之，做一个人更要有目标。

2.用人之道
去过庙的人都知道，一进庙门首先是弥陀佛，笑脸迎客，而它的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥陀佛热情快乐，所以来的人非常多，但它什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现这个问题，就将它们俩放在同一个庙里，由弥陀佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱铢必较，则让它负责财务，严格把关。在俩人分工合作中，庙里一派欣欣向荣的景象。
其实用在大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

4.袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说，“如果他们再继续忘记关门的话。”
心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。

5.扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？
扁鹊回答：长兄最好，中兄次之，我最差。
文王再问：那么为什么你最出名呢？
扁鹊回答：长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情起初时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时，一般人都看到我经脉上穿针管放血，在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。
心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。可惜大多数事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成重大的损失才寻求弥补。而往往即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。

今天感觉好无聊，时间过的太慢啦！

7.救人
在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在那儿。他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧的压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。