正如一位亲说的 现在我们对于吧里结构设置一点也不清楚 只知道几
个ID摆在那 到底是谁 都是怎样的分工没有明确的规划下面是我的
三个建议:三个ID 一个给后援 (这个本来我觉得是最无争议的 单MS这个在我们吧反而成难题 至于小指说的要互相监督 我觉的 这并不
冲突 有 ID他的发言决策同样透明 同样可以监督 同样后援不对
的可以指出 )另一个给小吧(这里主要是日常的事物 删帖加精等)第
三个给另外一个团队(这个团队主要是类似于智囊团的性质 对一些
紧急问题做出站略的决策 大局意识强) 我希望这三个ID的持有者
都是团队 不是个人 第一个不必说就是后援的 好层和骨干 对第2
个的 要求就是时间上的要求以及责任心得要求 对第三个我们的 要
求是他们不必BH 但他们要有策略 有脑子 能把握好大局 铛吧主
的 不一定要多BH但站略思维大局观要好 而且这三方要紧密合作 不
要小团队思想 今天就大概说一下我的思路
个ID摆在那 到底是谁 都是怎样的分工没有明确的规划下面是我的
三个建议:三个ID 一个给后援 (这个本来我觉得是最无争议的 单MS这个在我们吧反而成难题 至于小指说的要互相监督 我觉的 这并不
冲突 有 ID他的发言决策同样透明 同样可以监督 同样后援不对
的可以指出 )另一个给小吧(这里主要是日常的事物 删帖加精等)第
三个给另外一个团队(这个团队主要是类似于智囊团的性质 对一些
紧急问题做出站略的决策 大局意识强) 我希望这三个ID的持有者
都是团队 不是个人 第一个不必说就是后援的 好层和骨干 对第2
个的 要求就是时间上的要求以及责任心得要求 对第三个我们的 要
求是他们不必BH 但他们要有策略 有脑子 能把握好大局 铛吧主
的 不一定要多BH但站略思维大局观要好 而且这三方要紧密合作 不
要小团队思想 今天就大概说一下我的思路