为助力海银财富把握行业未来发展趋势，合理规划长远布局，近日，海银财富管理有限公司与国际知名管理咨询企业麦肯锡举行合作启动仪式，全面开展公司管理体系优化及发展战略提升工作。麦肯锡公司是由James O’McKinsey于1926年在美国创建，此次与麦肯锡合作，目的是为借助先进的管理经验和行业知识，找到公司战略和管理的优化方向，使公司的管理水平和创新能力更上一个台阶，助力海银财富打造中国"财富管理第一品牌"。
海银财富立志成为中国的财富管理行业的"领头羊"，未来将作为一家辐射全国并逐步走向世界的公众公司来服务于大众。
麦肯锡公司全球董事合伙人方溪源先生表示，海银财富需要实现三大目标：第一，财富管理行业是一个朝阳行业，未来"得财富管理者得天下"，海银财富要充分捕捉增长机会，释放企业活力，更快更好地成长；第二，财富人群的需求越来越复杂，对于财富管理机构的需求不仅仅满足于简单的产品，海银财富要全面提升内部管理经营能力；第三，在当下的互联网时代，海银财富要建立互联网思维和创新的基因。总之，海银财富需要建立差异化的竞争策略和业务模式，才能在未来三到五年中成为财富管理行业的引领者。
海银财富与同行其他公司的上市路线图有所不同。"一味的模仿可能并不能成功。已经跑在前面的机构已经形成自己的商业模式，经过几年的快速发展，也有适合我们的成长路径。把握好我们看到的市场机遇、并最终在资本市场上有所作为。"海银财富高管称，"我们要走适合海银财富的发展之路，首先是把握好原先的中低端的客户，在此基础上不断的提升产品结构、优化管控流程，以使客户结构多元，引入更好的机构投资者，形成规模效应。以快速增长满足后续的战略目标，完成上市路线。"
值得关注的是，海银财富和麦肯锡正式签约开展战略合作，在未来一段时间内，将由麦肯锡为前者做体系诊断及战略提升。海银财富高管表示："借力麦肯锡帮助我们诊断问题，并把问题变成闪光点，提升公司在这一行业领域内的价值。"不仅如此，理顺业务流程也是为了打造良性的、高增长的上市公司铺路。为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，组织结构。集中于客户可以量化的业绩改进，比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。麦肯锡的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上。工作内容属于战略、总体组织和相关政策领域各占1/3。但在中国，战略和组织机构设计偏重大些。
海银财富立志成为中国的财富管理行业的"领头羊"，未来将作为一家辐射全国并逐步走向世界的公众公司来服务于大众。
麦肯锡公司全球董事合伙人方溪源先生表示，海银财富需要实现三大目标：第一，财富管理行业是一个朝阳行业，未来"得财富管理者得天下"，海银财富要充分捕捉增长机会，释放企业活力，更快更好地成长；第二，财富人群的需求越来越复杂，对于财富管理机构的需求不仅仅满足于简单的产品，海银财富要全面提升内部管理经营能力；第三，在当下的互联网时代，海银财富要建立互联网思维和创新的基因。总之，海银财富需要建立差异化的竞争策略和业务模式，才能在未来三到五年中成为财富管理行业的引领者。
海银财富与同行其他公司的上市路线图有所不同。"一味的模仿可能并不能成功。已经跑在前面的机构已经形成自己的商业模式，经过几年的快速发展，也有适合我们的成长路径。把握好我们看到的市场机遇、并最终在资本市场上有所作为。"海银财富高管称，"我们要走适合海银财富的发展之路，首先是把握好原先的中低端的客户，在此基础上不断的提升产品结构、优化管控流程，以使客户结构多元，引入更好的机构投资者，形成规模效应。以快速增长满足后续的战略目标，完成上市路线。"
值得关注的是，海银财富和麦肯锡正式签约开展战略合作，在未来一段时间内，将由麦肯锡为前者做体系诊断及战略提升。海银财富高管表示："借力麦肯锡帮助我们诊断问题，并把问题变成闪光点，提升公司在这一行业领域内的价值。"不仅如此，理顺业务流程也是为了打造良性的、高增长的上市公司铺路。为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，组织结构。集中于客户可以量化的业绩改进，比如说改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。麦肯锡的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上。工作内容属于战略、总体组织和相关政策领域各占1/3。但在中国，战略和组织机构设计偏重大些。
