很多吧友粉丝老是拿2012年的低潮以及后来的崛起安慰 其实不同
2012年低潮是由于当时用人不当以及2011年电视剧的高峰
然后出现战略失误...
2011年 宫 还有后来负心汉电视剧等都大火 听说都过5的收视率了
遇到12年的限娱令 当时的领导觉得得电视剧者得天下...后来的双生剧场就是这么来的
加上当时采购电视剧的某某（听说这里有点猫腻 后来被调去空位了）
最后的怒放7月以及后来的百变大咖 我是歌手等.............
但是总的来说 当时是自己犯的错误 及时醒悟 也弥补了
但是反观现在 大战略上应该没有什么问题 剧场和综艺单看收视率也还能过得下去...
但是不同的是对手
现在的别的电视台基本上在综艺上面狠花钱 自己的创意不够 就外包 ..就让别人的创意为我所用.
我们呢
还是那些老团队 老资格
中国国营单位都讲资历.........
老资历的人不管节目怎么样 都容易上 参考之前的剧社 还有几个别的节目
反而新人没有什么机会..
而别的台 外包给外人 都是全部市场运作 却没有那么多条条框框 肯定谁的点子好 就谁上
现在芒果综艺唯一还被我个人称道的就是后期的字幕 等
听说这些很多都是实习的新人做的......（创意这个东西还是要年轻人啊）
建议芒果用全部的年轻人 组建几个团队 让他们去提出自己的创意出来
不要老是让那些老资格 占着茅坑拉不出屎啊
给年轻人机会
才符合
越成长 越青春 不沦为一句口号