一个团队到底需要几个职位，怎么分工。行内的人见笑了，我自觉行内的职业分工问题也不小。因为游戏是一个很大的概念，职位已经固定的游戏，反而可能成为流水线内的作品（比如所谓关卡策划，就决定了游戏里必须有关卡），并无可玩之处。我想现在的电子游戏行业，无论怎么变，需要以下几种人才。每个游戏其中的人员分配不一样，现在的职位也有兼职的，也有几个人共用一个职位的，根据不同情况或轻或重。
1.逻辑策划（包括系统、数值中的逻辑部分，算法巧妙，创立核心玩法与其他功能性东西，联系3和2）
2.效果策划（呈现效果的策划，联系1和5）
2.0.构图策划（决定系统的样式，怎么呈现给玩家）
2.1.细节美工（包括各种细化的图案，图像，动画等等）
2.2.游戏语言文案
其他如音乐策划等等
3.基础程序工作（即纯程序工作，毫不干涉一点1类）
4.投资人、管理者、额外人员（以电影行业来看，比如某个副导演就是给导演带孩子来着）
5.玩家
我这样分配是因为这些人员需要的核心思维并不相同，因此现在的策划工作在我看来比较混乱，有些人在一些方面很有想法，在另一些方面则很糟糕，做不出好游戏并非他们的问题。而是管理失误，没有把好钢用在刀刃上。新人们主要在看的是逻辑策划，新人们都是点子王，但是入行后却发现更多的是需要后面的东西，即便是逻辑策划，不细化到细节也是没有人听，没有人用的。
但是行内依然环境比较差有以下的原因：
1.角色定位混乱，说个简单的例子就是比如说一个项目投资人影响过重，前面还看到一群人想做武侠端游，但是武侠本身不是一个概念，他们就是被投资人所左右的东西太厉害。现在行内逻辑策划主兼职管理者，针对个人能力，有的人能做有的就不能做。
2.个人意向性太强，不愿为游戏本身出力，把游戏做好。我在这个贴吧潜水也有小半年了，满目都是点子王和入职者吵架撕逼，你们的矛盾当真有那么大么？很多年前这个贴吧曾经吵过，游戏到底是一桩生意还是一桩创意。其实可以这样理解，对于想赚钱的人来说就是生意，对于想做好游戏的人来说就是创意，这两者本身不矛盾，造成矛盾的原因就是——团队内一个角色心里面只有自己。要么觉得“创意无敌”，要么觉得“最重要的是赚钱”。于团队整体，这都会导致一个角色想整控全局。说到底对产品影响最大的，应该是上述1.2两类人，其他人也在努力工作，但并非非他们不可。
所以我想，行内乱象就是这样，如果你清楚这样的乱象，还是想做一点事情。
qq：2876680952，邮箱永远是开放的，在线时间每天晚上左右，一般来说有意思的信必回，我现在心越来越淡，已经不求项目了，谁要是觉得自己人是对的，可以认识一下，说不定最终也能做点事出来。哪怕是一个没人用的创意，（这样的邮件未必会回复，除非——），哪怕是100块钱投资，哪怕是一个ppt爱好者善于构图，我都欢迎。在哪里工作过不重要，重要的是“我”能做什么。百度私信也开放。手机百度不用不加好友，这样已经很累了。