2010年，我从上海回到沈阳，应聘到一家券商，去做“培训督导”。已经有8年多时间没正式在券商里面执业，我都不知道这个“培训督导”是以负责营销的“督导”业务为主，所谓“培训”就是教员工如何展业，本以为是针对股民进行证券知识培训呢。
尽管如此，我的经历和特长，还是很快被同事和客户所了解，每天被大家问得最多的还是哪个股票要涨，啥时候涨，能涨多高。
这家券商的F副总是搞咨询出身的，属于“学院派”。有一天他找到我：“任务来了，根据总部要求，我们要向客户推广B海一号理财产品，这是公司首个资管产品啊，各级领导非常重视，营业部就指派你负责宣传推介工作。”
“可是，眼下3000多点，位置不高？”我有点为难。
“哦？你认为现在的点位高？我来问你，眼下中国股市，相当于美国19世纪的哪一个阶段你懂吗？产业转型升级如火如荼，房价必将大跌的经济学原理你懂吗？人口红利消失，民生主题驱动下，中国正在发生伟大变革的社会学原理你懂吗？低利率时代，资本大转向，股市必然大涨的金融学原理你懂吗？”F副总开始向我普及各种学院知识。
“可是，升息升准周期开始了，股市能涨？这个时候发理财产品，净值会否连续下滑啊？”我小声顶撞了一句。
F副总的嘴角有点抽搐：“向客户灌输这些，理财产品还咋卖？”
没法子，领导安排了任务，那就推广吧。由于营业部在职投顾正休婚假，所以我除了卖产品，也指导股民日常交易，分担了投资顾问的工作。
几天后F副总再次找到我：“向客户荐股要突出基本面，技术指标这个东西多变，你根据图形操作早晚要失手。”
其实，我一直按照“基本面选股、技术面操作”的思路进行投顾工作的，只是对股民讲大道理意义不大，股民知道一只股多少钱是机会点，多少钱是风险点最实在。另外由于我大部分时间都要负责营销工作，所以与客户之间的简单交流就以技术面为主了。
又过了一些日子，F副总的嫡系部下对我说.：“鹿哥啊，你咋还是按照技术面荐股呢？而且咋还每个都准呢？F副总做过心脏大手术，他一生气容易出事，你就给他一个面子，故意向股民推荐错一个股票，股民被套了，F副总就有台阶下了。”
我不知道这是F副总派来游说我的，还是那个员工维护领导的自发举动，但这几句话确实让我感到了前所未有的气愤。
“你转告F副总——”我说：“我不会故意向股民推荐破股，股民是最重的，少拿股民利益开玩笑。证券市场没有百战百胜的神，但我依然尽全力争取每次推荐正确，让股民赚钱！假如F副总因此被气死的话，那么他的死重如泰山！”
就这样，只呆了四个月，我离开了这家券商。走的时候，所有向股民推荐的股票，全线获利，无一被套。只有那个破烂不堪的“B海一号”净值缩水好几年，到2015年才解套，成为我留在那个券商最大的遗憾。
曾发过一条“大盘最红、股民最亲”的微博。是的，我爱股市，更爱股民。每当看见股民被深套，比自己赔钱还难受；看到股民大赚，比自己盈利还高兴。股民是什么？他们替上市公司融资，为券商贡献佣金，向国家缴纳印花税，给减持的国有股东发红包——他们是证券业的衣食父母，是爹，是娘。中国股市的脊梁不是中国证监会，不是沪深交易所，不是券商，不是中石油，而是不屈的中国股民。股民，是中国证券市场最值得尊敬的人。天下只有不对的儿女，没有不是的爹娘。美国股民错了也许怨自己，中国股民摔倒，那是证券业的“不肖子孙”只顾抬头啃老，没有俯首尽孝——这段话摘自我以前写的博客。
一心只想自己专营，把股民看成一块肥肉抢来抢去的人，把股民利益用作交换条件的人，他的心灵和躯体罚跪千年不多。
今天是西方的母亲节，过与不过这个节日，我们都爱自己的伟大母亲。而所有证券从业主体，无论法人还是自然人，都应将股民看做是自己事业的母亲。
我爱股民，我爱母亲。
附：
该投顾擅长无论什么点位，所推荐品种都套不住，半年之内必须大赚。这个风格的局限性很大，相当一部分客户并不在乎套和不套，或者安全边际，他只要求乘坐南北车这样的特快，他就服务不了了啊。
有想稳健盈利的股民请速速来我太平洋开户交易，本人以良心保证，所言非虚，久经验证，值得信赖！
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“可是，升息升准周期开始了，股市能涨？这个时候发理财产品，净值会否连续下滑啊？”我小声顶撞了一句。
F副总的嘴角有点抽搐：“向客户灌输这些，理财产品还咋卖？”
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一心只想自己专营，把股民看成一块肥肉抢来抢去的人，把股民利益用作交换条件的人，他的心灵和躯体罚跪千年不多。
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我爱股民，我爱母亲。
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